Skip to main content

Wat is geïntegreerd risicobeheer?

Geïntegreerd risicobeheer is een proces dat rekening houdt met de mate van risico die op alle niveaus binnen een bepaalde organisatie wordt gevonden.Het idee is om het risico te beoordelen dat inherent is aan de operatie in het algemeen, inclusief hoe risicofactoren op één gebied van de operatie specifieke reacties op andere gebieden van de operatie kunnen activeren.Deze all-inclusive benadering van risicobeheer kan vaak helpen om factoren te minimaliseren die voortdurende operationele problemen kunnen veroorzaken die op lange termijn gevolgen hebben voor het bedrijf.

Indien effectief gebruikt, is geïntegreerd risicobeheer een zeer proactief proces.Als de eerste stap naar het proces is het noodzakelijk om risico's te identificeren omdat het op verschillende niveaus binnen het bedrijf bestaat.Van daaruit moet risico worden beoordeeld in termen van wat dat risico betekent voor elke fase van de operatie.Nadat de beoordeling is voltooid, is het essentieel om het risico aan te pakken bij elke stap in het bedrijfsproces en te bepalen welke opties haalbaar zijn voor het omgaan met die risicofactor.Ten slotte worden stappen ondernomen om het risico binnen elk gebied van de operatie te verminderen, wat op zijn beurt leidt tot verhoogde efficiëntie en productiviteit, terwijl tegelijkertijd het potentieel voor verliezen beperkt.

Het is belangrijk op te merken dat geïntegreerd risicobeheer geen eenmalige gebeurtenis is, of zelfs een die een of twee keer per kalenderjaar wordt uitgevoerd.In plaats daarvan is dit type all-inclusive risicobeheer een continu proces dat betrekking heeft op de dagelijkse activiteiten van het bedrijf.Van het beoordelen van het risico in elke fase van het productieproces tot het begrijpen van mogelijke risicofactoren die betrokken zijn tijdens de dienstverlening en face -to -face -interacties van werknemers met klanten, de risico -evaluatie is een constant aspect van de voortdurende inspanning om het bedrijf zo stabiel en winstgevend mogelijk te maken.

Er is geen ideale benadering van het proces van geïntegreerd risicobeheer.De exacte gebruikte processen en het beleid dat die processen regeert, zal enigszins verschillen van de ene zakelijke setting tot de andere.Een constante met geïntegreerd risicobeheer is dat alle aspecten van de operatie voortdurend worden geëvalueerd, geïdentificeerde risicofactoren worden geëvalueerd in het licht van de algehele werking en resoluties die uiteindelijk ten goede komen aan het hele bedrijf is het uiteindelijke doel van het managementproces.Naarmate de omstandigheden van de zakelijke verandering in de loop van de tijd veranderen, moeten de strategieën die worden gebruikt als onderdeel van het geïntegreerde risicobeheerproces ook evolueren om het bedrijf te positioneren om in de toekomst extra groei te genieten.