Skip to main content

Wat is voorraadbeheer?

Inventariscontrole is het proces van het beheren van een inventaris, zodat het bedrijf het meest algemene voordeel haalt uit het bestaan van de inventaris.De strategie omvat normaal gesproken functies zoals het vaststellen van limieten voor de werkelijke grootte van de inventaris, terwijl ze ook zorgen om voldoende items bij de hand te houden om het bedrijf op maximale efficiëntie te laten werken.Wanneer op verantwoorde wijze op verantwoorde wijze uitgevoerd, helpt inventariscontrole ook bedrijven om hun belastingverplichtingen effectiever te beheren en dus bij te dragen aan de algehele winstgevendheid van de operatie.

Hoewel er veel verschillende theorieën en processen zijn die worden gebruikt met voorraadcontrole, zijn veel van hen gebaseerd op het concept van gebruik.Dit is met name het geval wanneer de inventaris in kwestie bestaat uit grondstoffen of apparatuur die belangrijk is voor de voortdurende werking van een productiefaciliteit.Het idee is om ervoor te zorgen dat er altijd voldoende middelen bij de hand zijn om het gewenste productieniveau te handhaven, maar niet zoveel bronnen dat ze lange tijd in de opslag wegkomen.

In veel landen worden belastingen opgelegd aan dit type voorraden.Door verantwoordelijke voorraadbeheersing te oefenen, kunnen bedrijven inventarissen zo laag mogelijk houden om de belastingdruk te verlagen, maar ook nooit tekort komen op wat nodig is om het bedrijf in staat te stellen bestellingen van klanten in te vullen.Dit delicate evenwicht wordt normaal gesproken bereikt door orderprocedures op te zetten waarmee materialen worden ontvangen kort voordat ze nodig zijn voor de productie, waardoor ze niet veel tijd in de opgeslagen inventaris besteden.

Dezelfde algemene benadering van voorraadcontrole is ook van toepassing op voltooidgoederenvoorraad.Hier is het idee om voldoende goederen te produceren om aan de eisen van de klant te voldoen en bestellingen tijdig in te vullen, maar geen situaties te creëren waarin afgewerkte goederen lange tijd moeten worden opgeslagen.Door het gebruik van klanten nauwkeurig te projecteren, is het mogelijk om productiequota aan te passen, zodat bestellingen efficiënt worden verwerkt, zonder dat grote voorraden moeten worden onderhouden om die bestellingen in te vullen.Dit aspect van voorraadcontrole kan ook helpen bij het voorkomen van verliespreventie, omdat hoe minder tijd dat eindproducten in opslag blijven, hoe minder kans er is om die goederen op een of andere manier te beschadigen.

Solid Inventory Control stelt een bedrijf ook in staat om het meest efficiënte gebruik van zijn middelen te maken.Lagere voorraden betekent minder bedrijfsmiddelen verbonden in de waarde van de voorraden zelf.Samen met de lagere belastingdruk kan het bedrijf met efficiënte inventariscontroleprocedures meer van zijn beschikbare financiën wijden aan andere essentiële activiteiten, zoals marketingcampagnes, onderzoek en ontwikkeling, en de verfijning van het productieproces.