Wat is werkcompetentie?

Competentie van taken heeft betrekking op de demonstratie van verschillende vaardigheden, aanleg en prestatieniveaus omdat ze gerelateerd zijn aan een specifieke positie of baan binnen een bedrijf.Er zijn verschillende manieren om taakcompetentie te evalueren, op basis van welk niveau van activiteit of prestaties als acceptabel wordt beschouwd binnen een organisatie.Hier zijn enkele voorbeelden van criteria die vaak worden geassocieerd met het evalueren van taakcompetentie.

Toch wordt de competentie van rollen aangeduid als rolcompetentie in wezen geëvalueerd vanaf het allereerste begin van de arbeidscyclus en gaat door tot het einde van de werkgelegenheid.Wanneer een potentiële werknemer wordt overwogen, zal een bedrijf proberen het competentieniveau van het individu correct te evalueren, omdat het betrekking heeft op de positie die moet worden gevuld.Dit betekent een kijkje nemen op de educatieve referenties van de potentiële werknemer, evenals eerdere werkgeschiedenis.

Op basis van deze basisinformatie is het mogelijk om de levensvatbaarheid van voortdurende discussies met het vooruitzicht vast te stellen.Als het onderzoek naar deze factoren echter aangeeft dat het prospect het type vaardigheden mist dat nodig is voor een acceptabel niveau van taakcompetentie, dan is het bedrijf in staat om de toepassing te weigeren en de zoekopdracht in andere richtingen te concentreren.

zelfs voor bestaande werknemers, hetDe voortdurende evaluatie van rolcompetenties is belangrijk.Daartoe hebben veel werkgevers een proces voor periodieke evaluaties van de prestaties van werknemers.Over het algemeen zal dit een kijkje nemen op algemene efficiëntie op de werkplek, een juiste toepassing van kennis met betrekking tot de positie, stiptheid en vaak het vermogen om effectief te werken met andere werknemers.Dit lopende proces van het evalueren van taakcompetentie helpt zowel de werkgever als de werknemer.Als gevolg hiervan kunnen werkgevers latent vaardigheden identificeren die kunnen worden ontwikkeld die in het beste belang van het bedrijf zouden zijn.Medewerkers profiteren van het feit dat de kwaliteit van het uitgevoerde werk wordt erkend, en kansen voor vooruitgang kunnen komen.

Omdat taakcompetenties factoren zoals efficiëntie, stiptheid en de mogelijkheid om goed met anderen te werken omvatten, bieden ze belangrijke indicatoren of een werknemer moet worden beloond voor uitstekende prestaties, hielp bij het verbeteren van vaardigheden in sommige gebieden of beëindigen de werkrelatieallemaal samen.Inzicht in de relatie tussen werkcompetentie en de vaardigheden van een individu zijn van vitaal belang als de juiste persoon in de juiste werkomgeving moet worden geplaatst.Wanneer taakcompetentie correct wordt geëvalueerd, zowel de werkgever als het werknemersvoordeel.Wanneer taakcompetentie niet correct wordt geëvalueerd, is het eindresultaat vaak negatief voor zowel het bedrijf als de werknemer.