Wat is taakrotatie?

Jobrotatie is een soort bedrijfsstrategie waarmee werknemers van de ene positie naar de andere plaats kunnen, meestal het volgen van een soort logische progressie die werknemers helpt bij het ontwikkelen van vaardigheden en attributen die uiteindelijk ten goede komen aan het bedrijf.Vaak gebruikt als onderdeel van een cross-trainingsprogramma, is het idee om het bedrijf te helpen een pool van gekwalificeerde werknemers te creëren die in staat zijn om meer dan één functie binnen de bedrijfsstructuur te vervullen.Werknemers profiteren van deze regeling door meer vertrouwd te raken met de algehele bedrijfsoperatie en in de loop van de tijd in aanmerking te komen voor functies die meer salaris of lonen en andere voordelen meer kunnen bieden.

Met taakrotatie is het idee om werknemers bloot te stellen aan een breder scala aan functies binnen het bedrijf en het mogelijk te maken voor dezelfde werknemers om bedreven te worden in verschillende rollen.Dit type programma's kunnen zowel onmiddellijke als op lange termijn voordelen bieden voor werknemers.Op korte termijn kunnen werknemers die meestal taken krijgen die enigszins repetitief zijn, de mogelijkheid krijgen om iets anders te doen.Dit helpt op zijn beurt om de incidentie van verveling op het werk te verminderen dat soms een negatief effect van de productiviteit kan hebben.Tegelijkertijd zal de werknemer waarschijnlijk een gevoel van trots voelen om geselecteerd te worden voor de cross-training, waardoor de werkrotatie wordt beschouwd als een stem van vertrouwen van de kant van de werkgever.

Op de lange termijn stelt de strategie voor het roteren van de taak in staat om de bedrijfsoperatie in grotere mate te begrijpen.Dit kan werknemers helpen om te bepalen of er andere rollen binnen het bedrijf zijn waarvan ze denken dat ze competent kunnen beheren.Aangezien de cross-training helpt om de praktische ervaring en de vereiste achtergrond te bieden, kan dit leiden tot promoties die een hoger inkomen en mogelijk extra voordelen opleveren.

Werkgevers profiteren ook van het gebruik van een taakrotatieproces.Wanneer de rotatie de juiste cross-training van de werknemer omvat voor een functie die hij of zij in staat is, is het eindresultaat een toename van de algehele pool van expertise binnen het bedrijf.Dit helpt om het bedrijf te beschermen tegen de problemen die het gevolg zijn van het plotselinge verlies van een gewaardeerde werknemer, omdat het rotatieschema ervoor heeft gezorgd dat ten minste een paar werknemers de vacante positie kunnen stappen en voldoende kunnen presteren.Aangezien het promoten van binnenuit helpt om de kosten van het inhuren en trainingspersoneel van buiten de bedrijfsstructuur te minimaliseren, blijft de productiestroom waarschijnlijk relatief ongestoord.

Hoewel er een aantal voordelen zijn voor alle betrokkenen, zijn er ook enkele potentiële nadelen van taakrotatie.Een slechte selectie kandidaten voor cross-training kan een negatieve invloed hebben op de productiviteit, die dient om het vertrouwen van werknemers te ondermijnen en mogelijk te laten twijfelen aan hun capaciteiten.Wanneer het wordt gebruikt om overtollig te zijn, kan de aanpak bepaalde posities effectief afsluiten voor nieuwe aanwervingen, die ook de stroom van nieuwe en creatieve benaderingen kunnen tegenkomen die uiteindelijk het bedrijf ten goede zouden komen.