Skip to main content

Wat is Lean Healthcare?

Lean Healthcare is de toepassing van lean productieprincipes op de levering van de gezondheidszorg.Het doel van elke lean -operatie is tweeledig: het verminderen van de hoeveelheid tijd die wordt besteed aan onnodige activiteiten en het verminderen van gebreken bij de productie van goederen of levering van diensten.Lean Healthcare maakt onderscheid tussen activiteiten met toegevoegde waarde en niet-toegevoegde activiteiten en -procedures, met als doel degenen die geen waarde toevoegen.persoon.Dat voorbeeld kan worden vergeleken met een verpleegster die 15 minuten doorbrengt op zoek naar chirurgische benodigdheden die niet op de juiste plaats waren.Dat is een niet-waarde toegevoegde activiteit, omdat de tijd besteedt aan het zoeken naar benodigdheden niets van waarde toevoegen aan de patiëntenzorg.In Lean Manufacturing worden sterke inspanningen geleverd om defecten in de productie te voorkomen door middel van kwaliteitscontrolemaatregelen.Het toepassen van dit principe in de gezondheidszorg wordt als cruciaal beschouwd voor het verlagen van de sterftecijfers en het verminderen van het optreden van onbedoelde verwondingen voor patiënten.

Er zijn grote verschillen bij het toepassen van lean principes op een gezondheidszorg.Een ziekenhuis met zieke of gewonde patiënten is een heel andere werkomgeving dan een soepel operationele fabriek die op een strikt productie -tijdschema loopt.In een fabriek is het een relatief eenvoudige taak om aanwijzingen te geven en naleving te verwachten van procedures die gericht zijn op het verminderen van verspilling en het verhogen van de efficiëntie.

In een gezondheidszorg, hoewel werknemers zijn getraind om te anticiperen op de behoeften van een patiënt, kunnen medische situaties ontstaan zonder rekening te houden met een tijdschema of schema.Werknemers in de gezondheidszorg worden ook verwacht dat ze medelevend en attent zijn voor patiënten, waardoor een menselijke aanraking in de gezondheidszorg wordt gebracht.Dit is de reden waarom maar weinig patiënten een strikte toepassing van de principes van Lean Manufacturing op een instelling voor patiëntenzorg willen.Het doel in Lean Healthcare is om medeleven te behouden en toch de variantie in procedures te verminderen en onnodige activiteiten te elimineren.

Dit doel wordt bereikt door zorgaanbieders te helpen het verschil te begrijpen tussen interne en primaire processen en vervolgens het trainen van medewerkers om interne processen te bekijken met eenoog op het elimineren van afval.Een intern proces is bijvoorbeeld de manier waarop een opslaggebied is georganiseerd.Aan de andere kant zou een primair proces het bed voor een patiënt zijn die pijn ervaart.

De opslagruimte heeft in het verleden misschien een doel van de patiëntenzorg gediend, maar in de loop van de tijd is het een catchall geworden voor meubels of gereedschappen die niet vaak worden gebruikt.Als een ziekenhuis weinig van deze kamers heeft, kan de algehele impact op een lean -operatie minimaal zijn.Als er echter veel van dergelijke gebieden zijn, kan de impact echter aanzienlijk zijn.Als dergelijk afval op een nog grotere schaal optreedt, kan een ziekenhuisbestuur het uitgeven van het uitgeven van het geld goedkeuren om de infrastructuur van de faciliteit uit te breiden, vanwege de perceptie dat er niet voldoende ruimte is om voor patiënten te zorgen.Een Lean Healthcare -strategie zou kijken naar de eerste terugvorderende verspilde ruimte, waardoor een aanzienlijke kapitaaluitgave wordt bespaard.