Wat is logistieke benchmarking?

Logistiek is een chique zakelijke term die wordt gegeven aan het vervoer van geproduceerde goederen van de bron naar de eindbestemming, zoals een retailer.Op elk punt in de logistiek of supply chain betaalt een bedrijf geld dat bijdraagt aan de kosten van elk geproduceerde product.Met logistieke benchmarking kan een bedrijf elk deel van dit proces bekijken en bepalen of het te veel betaalt.Verschillende bedrijfsactiviteiten onder de microscoop van logistieke benchmarking kunnen de productie- of leverancierskosten, groothandelskosten, transportbetalingen en opportuniteitskosten zijn.Benchmarking gebruikt niet noodzakelijkerwijs een enkele methode voor beoordeling, aangezien verschillende situaties kunnen bestaan voor elk ander bedrijfsmodel.

Het doel van een benchmarkproces is om een vergelijking te maken tussen twee of meer bedrijven of een bedrijf tegen het sectorgemiddelde.Logistieke benchmarking is een beetje specifieker voor bepaalde industrieën, namelijk productie, detailhandel en dergelijke.Bedrijven binnen deze industrieën moeten vaak goederen verzenden van een bron naar meerdere verkooppunten die goederen verkopen aan consumenten.Vooral langwerpige toeleveringsketens kunnen overvloedige kosten toevoegen aan de standaardkosten van de productie voor elk item of batch goederen.Daarom is logistieke benchmarking noodzakelijk om ervoor te zorgen dat de totale kosten laag blijven, zodat het bedrijf concurrerend kan zijn op de zakelijke markt.

Vele soorten tools zijn beschikbaar in logistieke benchmarking.Een bedrijf kan kosten-batenanalyse, financiële ratio's, kostenvergelijking of een andere methode gebruiken.Een kosten-batenanalyse begint bijvoorbeeld met het schetsen van de kosten met betrekking tot het gehele logistieke proces.Naast elke kosten moet het bedrijf de ontvangen voordelen vermelden, zoals speciale kortingen, veilige opslag- of korte transportafstanden.Het bellen van andere logistieke of supply chain -providers om te informeren naar recente marktkosten kan helpen bepalen of de huidige logistieke providers concurrerend prijsdiensten zijn.

Twee gemeenschappelijke methoden voor het voltooien van logistieke benchmarking zijn het uitvoerenlogistiek.Een audit mdash;met een team van accountants van een openbaar accountantskantoor Mdash;kan overvloedige hoeveelheden informatie opdrijven met betrekking tot zowel kosten als prestaties.Het is dan aan het bedrijf om beslissingen te nemen over wijzigingen in het logistieke proces op basis van deze informatie.Bij het gebruik van een externe supply chain -consultant heeft een bedrijf de neiging om dezelfde gegevens te krijgen mdash;hoewel mogelijk minder formeel mdash;zoals bij een audit.De consultant is echter misschien meer bereid om te helpen wijzigingen aan te brengen in de supply chain van het bedrijf.