Wat is Opportunity Engineering?

Opportunity Engineering is een bedrijfsstrategie die wordt gebruikt om het risico te verminderen en tegelijkertijd kansen te grijpen om dat risico op positieve winst te benutten.De theorie achter Opportunity Engineering is dat inherente kansen de neiging hebben om te verblijven in een sfeer van onzekerheid.Afgezien van het concept van surfen, probeert Opportunity Engineering de kracht van dat risico te benutten door bovenop een golf van dynamische verandering te rijden.Mogelijkheden die zich voordoen te midden van een sfeer van onzekerheid bieden een beperkt tijdvenster, waarin bedrijven die kansen kunnen grijpen.Deze zakelijke benadering beschouwt risico's als een positieve kracht in het bedrijfsleven, en niet iets om te vermijden.

Lineair denken is de traditionele aanpak en wordt nog steeds algemeen beschouwd als de juiste reactie op voorspelbare situaties.Lineaire denkprocessen illustreren een traditioneel lineair fabrieksmodel.Voorspelbaarheid is gewenst en gecultiveerd.Onverwachte ontwikkelingen worden beschouwd als onderbrekingen om te worden vermeden.

Anderzijds creëren dynamisch opkomende omgevingen een atmosfeer van onvoorspelbaarheid die de effectiviteit van lineaire probleemoplossing beperkt.Met behulp van een dynamische aanpak zoekt dit bedrijfsconcept adaptieve strategieën voor risico's, terwijl tegelijkertijd gericht is op het minimaliseren van negatieve effecten.Tegelijkertijd gebruiken bedrijven deze strategie ook om die winstgevende kansen uit te breiden die kunnen voortkomen uit deze dynamisch veranderende zakelijke omgevingen.

Een kansenmodel van zakelijke opvattingen riskeren risico als een ideale manier om die innovatieve sprongen te maken die de grootste impact zullen hebben.Degenen die deze kansen beheren, proberen een ongewenst risico te verminderen.Wanneer natuurlijk opkomende risico kansen biedt, zal de Opportunity Engineer echter een gestructureerd paradigma gebruiken om die kansen te ontwikkelen.

Onzekere kansen vereisen flexibel beheer, en daarin ligt de grootste belemmering voor het implementeren van kansentechniek.Om een mentaliteit van innovatief denken te creëren dat nodig is voor dit bedrijfsmodel, hebben managers mogelijk training nodig om risicoaversie te overwinnen.Deze bedrijfsstrategie wordt in de loop van de tijd meestal in fasen geïmplementeerd.

Risico -aversie is niet alleen een strategie, maar een psychologisch kenmerk dat mogelijk in personeel is ingebakken, en het zal tijd vereisen om de oude manier van denken te veranderen.In Opportunity Engineering krijgen managers de verantwoordelijkheid toegewezen om systematisch mogelijk rijke kansen te identificeren.Met behulp van wiskundige modellen en zorgvuldige analyse ligt de focus op het beheren, niet vermijden, risico.

Het in beslag nemen van opkomende risico's in het bedrijfsleven is niet verwant aan gokken, maar eerder om de kracht van verandering te benutten.Hoewel gunstige mogelijkheden voor bedrijfsinnovatie kunnen ontstaan door marktrisico's, zijn er andere soorten risico's in het bedrijfsleven die het best worden geëlimineerd.Deze omvatten risico's van letsel aan personeel, medische noodsituaties en onderbrekingen van bedrijfsactiviteiten als gevolg van natuurrampen of calamiteiten.