Skip to main content

Wat is organisatorische leiderschapstheorie?

Organisatorische leiderschapstheorie is een concept dat definieert hoe een entiteit zichzelf regeert via degenen die zijn leven wijden aan zijn werking.In sommige gevallen kunnen argumenten worden aangevoerd dat organisatorisch leiderschap gewoon een uitbreiding is van individuele leiderschapskenmerken of stijlen.Heel vaak is dit waar, omdat een organisatie gewoon een juridische entiteit is die geen moraal of innerlijke overtuigingen heeft om het te begeleiden, behalve de personen die werken en in de organisatie geloven.Veel voorkomende soorten organisatorische leiderschapstheorie omvatten eigenschap, gedrags- en participatieve theorieën, hoewel er veel andere theorieën kunnen bestaan.De eigenaren, leidinggevenden en bestuursleden zijn meestal die personen die de toon zetten voor leiderschap van organisaties.

Trait Leadership Theory omringt zich met de kenmerken of eigenschappen die nodig zijn om een grote leider te zijn.Helaas is er geen vaste lijst met eigenschappen die eenvoudig een grote leider definieert, hoewel verschillende eigenschappen die individuen overlappen die grote leiders worden genoemd.Enkele gemeenschappelijke eigenschappen zijn onder andere charisma, onderhandelingsvaardigheden en karaktersterkte samen met morele begeleiding en communicatievaardigheden.Door vaardigheid doordrenkt een leider een organisatie met zijn of haar leiderschapsstijl en geloofssysteem.Onder deze theorie handelt een organisatie op een manier gebaseerd op het gedrag van de personen die daar werken.Een bedrijf kan bijvoorbeeld meedogenloos zijn in zijn acties en zich alleen richten op winst als dit is hoe de leider mdash;eigenaren, leidinggevenden of bestuursleden mdash;Handelingen en gelooft.Alle werknemers handelen meestal op dezelfde manier als zij dit gedrag als normaal zien, ongeacht wat de samenleving in het algemeen gelooft of definieert hoe een bedrijf moet handelen.Nogmaals, er is hier geen enkel antwoord op de leiderschapstheorie van de organisatie.

Participatieve organisatorische leiderschapstheorie is iets meer betrokken dan andere typen.In deze stijl staat een organisatie meer input toe in hoe de leiders ervoor kiezen om de entiteit te besturen en te besturen.Zowel interne als externe bronnen kunnen worden gebruikt bij het creëren van een algemene leiderschapstheorie.In sommige gevallen stelt dit een entiteit in staat om zichzelf te doordringen met de moraal of overtuigingen van de samenleving, waardoor het natuurlijk meer wordt geaccepteerd als organisatie.Deze theorie is echter gevaarlijk, omdat minder begeleiding mogelijk kan zijn in termen van het toestaan van te veel individuele overtuigingen om de acties van de organisatie te begeleiden.