Wat is personeelsbeheer?

In veel organisaties zijn er een of meer mensen die verantwoordelijk zijn voor het beheren van het welzijn en de uitvoering van iedereen binnen de organisatie.Deze taak om toezicht te houden op programma's en het instellen van beleid dat van invloed is op iedereen die bij de organisatie is geassocieerd, kan worden aangeduid als personeelsbeheer.Soms wordt het ook aangeduid als Human Resources (HR) management.

De functie van een personeelsmanager begint meestal met het personeelsproces.Hij of zij kan gericht zijn op het screenen en interviewen van sollicitanten, met het oog op het plaatsen van individuen met de juiste vaardigheden in de juiste positie binnen de organisatie.De HR-manager kan ook toezicht houden op, of op zijn minst betrokken zijn bij het creëren van trainingsprogramma's op instapniveau, evenals kansen voor voortdurende onderwijs voor mensen die al voor de organisatie werken.

Het bepalen van het beleid en de procedures van de organisatie, aangezien deze betrekking hebben op personeel is een ander belangrijk aspect van personeelsbeheer.HR -functies voor bedrijven omvatten vaak het opstellen van vakantie, ziekteverlof en rouwbeleid dat van toepassing is op alle werknemers.Het personeelsmanagementteam kan ook verantwoordelijk zijn voor het beheren van de voordelen die aan werknemers worden verstrekt, zoals ziektekostenverzekeringsplannen.

Akorganisatie.Het vaststellen van beleid en procedures, vereisten voor werkgelegenheid, aanbeveling en disciplinaire procedures en zelfs dingen zoals kledingcodes moeten worden vergeleken met wettelijke richtlijnen voordat een handboek klaar is om te worden uitgegeven.Personeelsmanagers en HR -medewerkers moeten vaak het handboek van organisaties opstellen en beoordelen. Een soms over het hoofd gezien aspect van personeelsbeheer is het emotionele welzijn van de mensen in de organisatie.Veel personeelsmanagers begrijpen dat een gelukkige, goed aangepaste werknemer een aanwinst voor een bedrijf kan zijn.Daartoe proberen veel personeelsmanagers kansen te bieden aan mensen die nodig hebben om te counseling om behandeling te krijgen.Dit omvat vaak het plannen van tijd tijdens werkuren voor counselingsessies en misschien betalen voor de kosten als deze niet door de verzekering wordt gedekt. Afhankelijk van de grootte van de organisatie kan het mogelijk zijn voor één persoon om alle personeelsbeheerfuncties af te handelen.Naarmate een organisatie groeit, kan het echter nodig zijn om uit te breiden van een enkele personeelsmanager naar een personeelsmanagementteam.Hoewel dit bijdraagt aan de kosten, hebben veel organisaties ontdekt dat het toezicht op het welzijn van hun personeel uiteindelijk de organisatie financieel ten goede komt.