Wat is inkoop BPO?

Procurement Business Process Outsourcing (BPO) draagt alle of sommige van de taken over die verband houden met het controleren, beveiligen en beheren van de leveranciers die de grondstoffen leveren die nodig zijn om een bedrijfsproducten te produceren aan een externe bedrijf.Bedrijven die hun inkoopafdelingen uitbesteden, hopen kostenbesparingen en verhoogde productiviteit te realiseren door functionele specialisten in te huren om taken af te handelen die meestal worden uitgevoerd door werknemers en het opnieuw verwerken van zakelijke middelen naar kernactiviteiten.Consultantbedrijven die inkoop BPO aanbieden, nemen de primaire verantwoordelijkheid van de afdeling en opereren op de markt namens de klantindustrie.

Uitbesteding heeft nieuwe hoogten van populariteit bereikt omdat technologische vooruitgang en toegang tot internet de arbeidsmarkten opende in landen met loon met loonDrempels die veel lager zijn dan in volwassen arbeidsmarkten, zoals in de VS en het VK.Bedrijven experimenteren voortdurend met nieuwe soorten outsourcingprojecten in een poging om geld te besparen.Procurement BPO is een uitgroei van deze outsourcing-populariteit en draagt de controle over een belangrijk operationeel proces over aan een extern bedrijf.

In een gewoon bedrijf wordt de interne inkoopafdeling bemand door sourcing en inkoopagenten, relatiemanagers, kostenanalisten, en overdrachtAndere werknemers die verantwoordelijk zijn voor interactie met externe leveranciers die de componenten leveren die het bedrijf gebruikt om zijn producten te maken.Deze afdeling fungeert als een integraal onderdeel van de bedrijfsactiviteiten, maar is niet betrokken bij de directe productie van producten of de levering van diensten.Wanneer bedrijfsmanagers op zoek zijn naar manieren om de efficiëntie te verhogen en kosten te besparen, wordt inkoop vaak gezien als een geschikt gebied voor outsourcing vanwege de administratieve aard.inkoopproces.De reikwijdte van het werk aan de voorkant omvat meestal het bepalen van de beste plek om de benodigde grondstoffen te verkrijgen, het evalueren van potentiële leveranciers, het maken van een geïnformeerde keuze met betrekking tot de beste leverancier voor de baan, het onderhandelen over prijzen en het toekennen van contracten.Op de achterkant verwerkt de BPO -consultant de voortdurende relatie met de leveranciers en ontwikkelt een systeem om de prestaties te evalueren.

Er zijn een aantal technologiebedrijven die softwareoplossingen aanbieden om het inkoopproces te helpen beheren.Hoewel in sommige gevallen inkooptaken naar het technologiebedrijf worden overgedragen door de integratie van het softwaresysteem, wordt dit niet beschouwd als inkoop BPO.Outsourcing transfers volledige verantwoordelijkheid voor een bedrijfsproces aan een derde bedrijf.De BPO -provider heeft operationele controle over het werkproduct van de uitbestede afdelingen en fungeert als agent van de klantensector.Deze relatie is veel uitgebreider dan wat bestaat door de implementatie van een softwareoplossing.