Skip to main content

Wat is realtime onderneming?

Real Time Enterprise is een bedrijfsconcept dat zich richt op responsiviteit.In een echte realtime onderneming, zodra het bedrijf iets nodig had, zou het eraan beginnen te werken.De tijd tussen verlangen en verwerving is zo laag dat het geen pauze lijkt te hebben.Hoewel dit het einddoel van het concept is, is het in werkelijkheid meestal iets minder onmiddellijk.In reële termen richt het concept zich op efficiëntie en het verwijderen van onnodige processen.

Het idee van realtime onderneming bestaat al heel lang, maar het was pas aan het begin van de 21ste eeuw dat de technologie en infrastructuur wasop zijn plaats om het concept daadwerkelijk te implementeren.Als een puur concept zou het proces zeer mechanisch werken.Wanneer een persoon iets nodig had, zou hij of zij contact opnemen met de persoon of afdeling die verantwoordelijk is voor dat ding, en het werk zou het beginnen te beveiligen.Het maakt niet uit of de persoon een paperclip, technische ondersteuning of een nieuw serversysteem mdash nodig had; elk ding zou een directe opzichter hebben.

Dit niveau van betrokkenheid zou een organisatie in een strikte hiërarchie opsplitsen.Elke persoon zou mensen direct boven of onder hem of haar hebben die aan een specifiek aspect van het bedrijf werkten.De afdeling zou woord ontvangen dat er iets nodig was, en het zou rechtstreeks naar de persoon die verantwoordelijk is voor dat ene ding filteren.

Wanneer in de echte wereld wordt gebracht, verliest Real Time Enterprise veel van de ontmenselijke automatisering en gaat meer naar efficiëntie.Over het algemeen richt dit echte concept zich op drie gebieden, het verbeteren van de responstijden, het delen van informatie en het minimaliseren van kosten.Elk van deze dingen verbindt samen om de algemene processen van het bedrijf te verbeteren.

Verbeteringen in de responstijd van de bedrijfsreacties zijn de hoeksteen van het concept.Deze zijn van toepassing op elk facet van het bedrijf, zowel intern als extern.Omdat de verbeteringen in het hele bedrijf zijn, van het krijgen van kantoorbenodigdheden tot het voltooien van ontwikkelingsprojecten, tot het omgaan met leveranciers wordt onderzocht om manieren te vinden om de efficiëntie ervan te maximaliseren.De eerste stap is meestal het verwijderen van overtollige processen en personeel.Nadien worden afdelingen meestal gereorganiseerd om ervoor te zorgen dat elke persoon directe betrokkenheid bij activiteiten heeft.

Een ander belangrijk concept in realtime onderneming is transparantie.Dit betekent dat een enkele afdeling of een groep mensen geen specifieke bedrijfsinformatie heeft.Hierdoor heeft een werknemer toegang tot informatie die nodig is voor zijn of haar taak, zelfs als een andere afdeling die informatie heeft gegenereerd.Dit zal een aantal tijdrovende processen elimineren.

De laatste belangrijke factor is het verlagen van de totale kosten.Door onnodige stappen in het bedrijfsproces te elimineren, verdient een bedrijf op twee manieren geld.Ten eerste verwijdert het over overbodige werknemers, posities en processen.Dit bespaart het bedrijf geld door de arbeidskosten te verwijderen.Ten tweede, omdat elk proces minder tijd kost dan voorheen, kan meer in dezelfde hoeveelheid tijd gebeuren, wat resulteert in een hogere productiviteit.