Wat is salarisbenchmarking?

Salarisbenchmarking omvat het vergelijken van loontarieven voor vergelijkbare posities geadverteerd door externe organisaties.Human resources en wervingsmanagers kunnen verschillende factoren overwegen bij het proberen om nauwkeurige marktsalarisgegevens te verkrijgen.Sommige van de factoren die de loontarieven kunnen beïnvloeden, zijn geografische locatie, ervaring, opleidingsniveau, taakverantwoordelijkheden, organisatiegrootte en financiële middelen.Andere factoren die kunnen worden opgenomen bij het bepalen van het salaris voor een functie, zijn onder meer de sterkte van het voordelenpakket van het bedrijf en het totale beloningssysteem.

Wanneer een bedrijf bepaalt hoeveel het werknemers in bepaalde functies moet betalen, zal de wervingsmanager meestal opkomenmet een salarisbereik.Een bedrijf dat de vertegenwoordiger van de klantenservice wil vervullen, kan bijvoorbeeld een salarisbereik beslissen tussen $ 25.000 en $ 35.000 Amerikaanse dollars (USD) per jaar.Om dit bereik te bedenken, zal de Human Resources Department salarisbenchmarking uitvoeren.Een van de methoden die bedrijven gebruiken om de loontarieven te benchmarken, is om het bedrag dat door andere bedrijven wordt aangeboden te vergelijken met functies met dezelfde titel en taken.

Grote organisaties kunnen de diensten van een extern bedrijf of online tool gebruiken om salarisbenchmarking uit te voeren.Met sommige van deze tools kan een wervingsmanager geaggregeerde marktgegevens vinden voor een specifieke geografische locatie, titel of taakspecialiteit.Bij het uitvoeren van onderzoek kan een bedrijf ook marktloonrente verkrijgen die rekening houden met verschillen in opleidings- en ervaringsniveau.Sommige bedrijven betalen bijvoorbeeld werknemers een hoger salaris in instapposities als ze een bachelordiploma of een bepaald aantal ervaring hebben.

Nauwkeurige salarisbenchmarking pogingen om marktbetalingsstructuren te vinden voor posities die vergelijkbaar zijn in termen van taakverantwoordelijkheden.Omdat het vergelijken van functies alleen al misleidend kan zijn, zal de werkelijke reikwijdte van het werk dat in een positie wordt uitgevoerd vaak worden gebruikt om het salarisbereik te bepalen.De taken van posities met de titel van verkoopvertegenwoordiger kunnen bijvoorbeeld sterk variëren.Sommige verkoopvertegenwoordigers richten zich op accountonderhoud en klantenservice voor gevestigde klanten, terwijl anderen het grootste deel van hun dagen doorbrengen met het verkennen van nieuwe bedrijven en het leveren van productpresentaties.

In sommige gevallen beschouwt salarisbenchmarking ook de mogelijkheid van de organisatie om een uitgebreide voordelen te leveren of totaalbeloningspakket.Sommige werkgevers dekken bijvoorbeeld de volledige kosten van een werknemersverzekering in ruil voor een iets lager salaris.Andere grote organisaties kunnen voordelen zijn zoals aandelenopties, matchingbijdragen voor een pensioenplan of jaarlijkse prestatiebonussen.De meeste bedrijven gebruiken salarismarktgegevens om concurrerend te blijven, de omzet te verminderen en het best mogelijke talent te werven.