Wat is een analyse van stakeholder?

Een analyse van belanghebbenden is een proces dat wordt gebruikt om de impact van een specifieke actie op verschillende groepen of individuen te bepalen als die actie wordt ondernomen.Het idee is om te bepalen of de voordelen die worden gegenereerd door die actie te ondernemen voldoende zijn om mogelijke problemen of conflicten te compenseren die zich kunnen voordoen.Dit basisconcept kan worden toegepast in een aantal situaties met een breed scala aan groepen of interesses, waardoor het ideaal is als tool voor ons in het algemene proces van zakendoen en het effectief beheren van het proces van conflictoplossing.

Bij het evalueren van de mogelijke gevolgen van het nastreven van een specifieke actie wordt aandacht besteed aan wie op een of andere manier door die activiteit zal worden beïnvloed.Elke persoon of entiteit die waarschijnlijk door de actie zal worden getroffen, staat bekend als een stakeholder, wat betekent dat deze individuen of groepen een soort van belang of belang hebben in de uitkomst van de in overweging genomen situatie.Door een stakeholderanalyse te gebruiken om goed te kijken naar wat waarschijnlijk zal gebeuren met elk van deze belanghebbenden als de actie wordt nagestreefTijd, inspanning en middelen die nodig zijn om verder te gaan.

Het is niet ongebruikelijk dat het proces van een stakeholderanalyse om belanghebbenden te groeperen en prioriteit te geven als onderdeel van het algemene evaluatieproces.Degenen die rechtstreeks worden getroffen door de beslissing, worden soms primaire belanghebbenden genoemd, terwijl degenen die waarschijnlijk een soort indirect effect van de actie zullen ervaren, bekend staan als secundaire belanghebbenden.Een derde groep die vaak prioriteit krijgt in de analyse wordt belangrijke belanghebbenden genoemd.Individuen en groepen in deze derde categorie kunnen ook worden geassocieerd met de andere twee klassen, maar krijgen vaak prioriteit omdat ze over het algemeen uiterst belangrijk zijn voor het bedrijf of de organisatie die probeert te bepalen of de actie haalbaar is.

Wanneer het beste effect wordt gebruikt, identificeert het proces van stakeholderanalyse zowel de voordelen als de mogelijke negatieve gevolgen voor alle betrokkenen.Dit kan helpen bij het ontwikkelen van strategieën die elk ongemak of verlies door belanghebbenden kunnen minimaliseren, terwijl de voordelen nog steeds kunnen plaatsvinden.Een stakeholderanalyse kan ook nuttig zijn bij het opleiden van alle betrokken partijen met betrekking tot de opties op tafel en wat te verwachten als een of meer van die opties in actie worden gebracht.Dit kan vaak helpen om het conflict tussen betrokken partijen te minimaliseren en een gemakkelijkere implementatie te creëren die uiteindelijk ten minste enkele voordelen biedt voor alle betrokkenen.