Wat is strategische kostenanalyse?

Een strategische kostenanalyse is een onderzoek naar hoe de kosten van een bedrijf zijn afgestemd in vergelijking met zijn concurrenten in zowel het productieproces als bij het verkopen van producten.Door een dergelijke analyse te doen, kan een bedrijf identificeren waar de kostenstructuur relatief sterk is en ook waar overtollige kosten het bedrijf naar beneden halen.Sommige belangrijke gebieden waarmee rekening moet worden gehouden bij het uitvoeren van een strategische kostenanalyse, zijn de verschillende kosten van middelenverwerving, arbeid, investeringsmogelijkheden en productprijzen.Het is vooral belangrijk om deze analyse uit te voeren wanneer een bedrijf op zoek is naar een strategie van kostendifferentiatie om een vergelijkend voordeel te krijgen ten opzichte van een of meer concurrenten.

Veel bedrijven concentreren zich zwaar op de inkomsten die worden ingebracht door de verkoop van hun verschillende producten en diensten.Het is net zo belangrijk voor die bedrijven om de kosten te overwegen die worden gemaakt onderweg om de inkomsten te genereren.Alleen door de kosten ten opzichte van de inkomsten te houden, kunnen de winst worden verdiend, en bedrijven moeten zich ook bewust zijn van hoe hun kostenstructuren zich verhouden tot andere bedrijven in hun branche.Om die redenen is het cruciaal voor elk bedrijf dat in de hoop een strategische kostenanalyse te concurreren.

Die bedrijven die de meeste strategische kostenanalyse nodig hebben, zijn degenen die een strategie van kostendifferentiatie plannen als een middel om een voordeel op te krijgenhun zakelijke rivalen.Dit betekent in wezen dat het bedrijf in kwestie niet zo bezig is met het hebben van producten van de hoogste kwaliteit.In plaats daarvan wil het producten produceren die vergelijkbaar zijn met andere bedrijven, maar tegen lagere kosten.Door dit te doen, kan het bedrijf uiteindelijk meer winsten plukken.

Er zijn veel gebieden waar een strategische kostenanalyse nuttig kan zijn bij het identificeren van voor- en nadelen die een bedrijf zou kunnen bezitten.Allereerst moet de analyse zich richten op de kosten die door een bedrijf zijn gemaakt bij het verwerven van de grondstoffen die het nodig heeft om zijn producten te maken.Sourcing is de term voor hoe een bedrijf ervoor kiest om deze materialen te kopen, en een kostenanalyse van dit proces kan inefficiënties onthullen die kunnen bestaan.

Vanaf daar moet een strategische kostenanalyse zich richten op het productieproces zelf, gebieden vinden waar bedrijven dat kunnenTrim het vet en kom nog steeds aan dezelfde productiehoeveelheden aan.Als een bedrijf ervoor kiest om een aanzienlijke investering te doen, of dat nu betekent dat ze uitbreiden naar een nieuwe locatie of proberen een andere markt te proberen, is een analyse van de kosten van een dergelijk initiatief van het grootste belang.De algehele analyse moet een licht werpen op de kosten die betrokken zijn bij vrijwel elke stap van het proces waardoor een product in de schappen komt.