Wat is strategisch kennisbeheer?

Strategisch Knowledge Management is een proces dat tot doel heeft de kwaliteit van kennis die beschikbaar is voor managementteamleden te vergroten wanneer ze strategische beslissingen nemen, met name over onderwerpen zoals fusies en overnames.Beslissingen over dergelijke zaken zijn meestal niet regelmatig nodig, dus managers kunnen mogelijk niet putten uit persoonlijke ervaring om hen te vertellen hoe ze met een situatie moeten omgaan.Het doel van strategisch kennisbeheer is om het management te ondersteunen bij het nemen van beslissingen door solide informatie te verstrekken en overbodige gegevens uit te sluiten.Kennis van een dergelijk systeem moet voldoende zijn om een beter inzicht te geven in de problemen die moeten worden opgelost zonder overweldigende leiders met te veel informatie.Het grotere begrip dat wordt bereikt door strategisch kennisbeheer moet leiden tot een grotere acceptatie van nieuwe ideeën en een meer innovatieve aanpak van het management.

Hoewel de dagelijkse tactische beslissingen binnen een bedrijf kunnen worden genomen met de ondersteuning van kennisbeheersystemen gebaseerdOver kennisopvang, beoordeling en distributie binnen de organisatie kunnen strategische beslissingen een grotere kwaliteit van kennis vereisen.Een strategisch kennisbeheersysteem probeert het management te ondersteunen met een beter begrip van de problemen die zijn afkomstig van kwaliteitsinformatie en kennis.van human resources bij het filteren van de informatie en het creëren van nuttige kennis.Managementbeslissingen moeten worden ondersteund door redelijke verklaringen van de problemen die worden ondersteund door kennis die zijn opgedaan door ervaringen uit het verleden of analyse van de huidige gegevens.Dit moet in een voldoende beknopte vorm worden ingekapseld om het management in staat te stellen een beter inzicht te krijgen in de problemen in een zo korte tijd mogelijk tijd en een snelle en geïnformeerde beslissing te nemen.Een strategisch kennisbeheersysteem moet erop gericht zijn om een beter begrip van de problemen te bereiken zonder het management daadwerkelijk naar een bepaalde beslissing te leiden.Het systeem is bedoeld om het management te ondersteunen in plaats van hun besluitvormingscapaciteit te vervangen.

Het grotere begrip van de huidige situatie van strategisch kennisbeheer maakt sneller besluitvorming en een snellere vertaling van de beslissingen in actie mogelijk.Waar kennis onvolledig is, kan het management beslissingen uitstellen totdat er meer kennis beschikbaar is.Strategische kennisbeheersystemen moeten van deze behoefte afzien.De beschikbare kwaliteitsinformatie voor het management van het systeem zou ook moeten leiden tot een grotere acceptatie van innovatie, omdat de effecten van beslissingen met een grotere nauwkeurigheid kunnen worden voorspeld.De beschikbare kwaliteitskennis moet de twijfels verwijderen die er vaak voor zorgen dat het management aarzelt bij het introduceren van innovatieve producten en processen die voortvloeien uit angst voor het onbekende.