Wat is strategisch denken?

Strategisch denken is een proces dat oproept om goed te kijken naar kansen in afwachting en de bredere impact te overwegen dat het maken van bepaalde keuzes met betrekking tot die kansen op iedereen zou hebben.Het idee achter dit soort denken is om verder te kijken dan de onmiddellijke impact van het kiezen van een bepaalde optie en het grotere geheel te overwegen in termen van wat voor soort gevolgen de keuze nu zowel als de komende jaren zou hebben.Strategisch denken wil een meer wereldwijde benadering van besluitvorming volgen, met als doel keuzes te maken die de grootste mate van voordeel op de lange termijn opleveren.

Het proces van strategisch denken vereist dat besluitvormers mogelijke handelscursussen overwegen en hoe die acties anderen zullen beïnvloeden.Een manager die bijvoorbeeld een beslissing moet nemen over hoe een productieproces binnen zijn of haar afdeling wordt uitgevoerd, zal beginnen met het overwegen van hoe een bepaalde beslissing die afdeling zal beïnvloeden.Zodra die impact is begrepen en bevredigend wordt gevonden, zal de manager doorgaan met het projecteren van wat die manier van handelen zou kunnen betekenen voor andere afdelingen binnen de bedrijfsstructuur.Indien succesvol, zal de manager een optie regelen die zowel helpt om de efficiëntie binnen de afdeling te verbeteren als om het toneel te bepalen voor een grotere efficiëntie in de andere afdelingen verder in het productieproces.

Een strategische denkbenadering kan zich vertalen in andere situaties die beslissingen moeten nemen met een breder perspectief in gedachten.Een verkoopmanager die een nieuwe verkoopcampagne moet goedkeuren, zal de impact van die campagne willen beoordelen op niet alleen markten waarin het bedrijf goed is ingeburgerd, maar ook rekening houdt met de potentiële impact in de bredere basis van consumenten die deel uitmaken van een andere marktsectoren.Dit betekent dat hoewel de campagne de aandacht moet trekken van potentiële klanten in de stedelijke gebieden die al deel uitmaken van het klantenbestand van het bedrijf, sommige elementen van de campagne ook een bredere aantrekkingskracht moeten toestaan, mogelijk door elementen op te nemen die consumenten zullen aantrekken die in wonenplatteland.

Het feitelijke proces van strategisch denken omvat vaak het aanpakken van lokale zorgen, en vervolgens doorgaan met het projecteren van wat er buiten de onmiddellijke invloedssfeer zou gebeuren als een bepaalde manier van handelen zou worden nagestreefd om met die zorgen te gaan.In het ideale geval zal de benadering die uiteindelijk wordt gekozen die zorgen met succes oplossen zonder problemen te creëren voor anderen die een verband hebben met de situatie.Wanneer en als een beslissing niet alleen de onmiddellijke zorgen kunnen ten goede komen, maar ook helpen bij het oplossen van kwesties van bredere aard en het verbeteren van de voorwaarden voor anderen, is de strategische denkbenadering echt succesvol, waarmee zoveel mogelijk mensen en situaties profiteren.