Skip to main content

Wat is strategische personeelsplanning?

Strategische personeelsplanning is afgeleid van de kapitalisatie van een organisatie en het beheer van het Human Resource Capital in een organisatie.Dit proces omvat de afstemming van het personeelsbestand met de geïdentificeerde doelen en doelstellingen van de organisatie.Het omvat ook de identificatie van de opvallende kapitaalbehoeften van de organisatie met betrekking tot de doelstellingen voor de hand.

Een van de elementen van strategische personeelsplanning is de studie van de organisatie om de doelen en bedrijfsdoelstellingen van de organisatie te ontdekken.Een deel van een algemene organisatiestrategie is de ontwikkeling van doelstellingen en doelen die de organisatie zal bereiken om te bereiken.Een dergelijke studie omvat ook een beoordeling van de activiteiten van het bedrijf, de huidige wervingsstrategie en andere soorten personeelsverantwoordelijkheden.Met betrekking tot strategische personeelsplanning zal een inzicht in deze doelstellingen een zorgvuldige beoordeling mogelijk maken van het type menselijk kapitaal dat nodig is om die doelen en doelstellingen te bereiken.

Na het analyseren van de doelen van het bedrijf, zal het proces van strategische personeelsplanning het mogelijk maken om die doelen te vermengen met het juiste type personeelsbestand dat nodig is om ze te bereiken.Dit proces omvat de ontwikkeling van een personeelsplan dat alle noodzakelijke posities zal vermelden die de organisatie nodig heeft om de doelen te bereiken.Waar sommige opvallende posities ontbreken, zullen dergelijke posities worden gecreëerd als onderdeel van de strategische personeelsplanning.De volgende stap zou zijn om te beginnen met wervingsaandrijvingen die gericht zijn op het verbinden van het gekwalificeerde menselijk kapitaal met de gecreëerde posities.Deze strategie moet bepalingen doen voor de training en persoonlijke ontwikkeling van de werknemers als onderdeel van het proces om hen in overeenstemming te houden met de bedrijfsdoelstellingen van het bedrijf.

Nadat het personeel is geselecteerd, zou de strategische personeelsplanning bepalingen moeten opleveren voor doorlopend onderzoek en evaluatievan de geselecteerde werknemers om ervoor te zorgen dat ze de vastgestelde doelen houden.Het zal ook dienen als een middel om slecht presterende werknemers uit te wieden en voor het promoten van prestaties.Een junior manager doet bijvoorbeeld mogelijk uitstekend werk.Dit deel van het plan zal bepalingen opleveren voor een constante analyse van de prestaties van de werknemers om hem of haar te promoten tot een positie van hogere verantwoordelijkheden waarbij het bedrijf verder kan profiteren van zijn of haar menselijk kapitaal.Het plan zal ook een methode bevatten voor prikkels om de werknemers aan te moedigen om er altijd naar te streven om een geweldige output te geven.