Wat is leveranciersrisicobeheer?

Risicobeheer van leveranciers is een strategie die gericht is op het beheren van leveranciersrelaties, zodat het potentieel voor een soort verstoring van goederen en diensten van een leverancier of verkoper een minimale hoeveelheid negatieve impact heeft op de bedrijfsoperatie van de klant.Er wordt een aantal benaderingen van de taak van leveranciersrisicobeheer gebruikt, waaronder periodieke beoordelingen en kritiek op de prestaties van de leverancier, vergelijking van die prestaties met het niveau van efficiëntie dat wordt bewezen door concurrenten, en de algehele voortdurende waarde van de leverancier/leveranciersrelatie met de klant tot de klant.Indien correct gestructureerd, verlaagt leveranciersrisicobeheer de kans dat het falen van een leverancier om goederen en diensten tijdig te leveren, zal de klant ernstige ontberingen veroorzaken, inclusief het activeren van het verlies van klanten die door die klant worden onderhouden.Risicobeheer van leveranciers, er worden verschillende factoren in aanmerking genomen.Het vermogen van de leverancier om tijdige levering van producten te bieden, indien vaak een belangrijke focus.Dit kan vooral belangrijk zijn voor bedrijven die proberen te werken met een lean inventaris van grondstoffen.Om ervoor te zorgen dat een leverancier de klant in dit streven kan ondersteunen, is de mogelijkheid om gespecificeerde hoeveelheden goederen te leveren net voordat de klant die materialen in het productieproces moet introduceren cruciaal.

Risicobeheer van leveranciers zal zich ook bezighouden met de kwaliteit van de geleverde goederen en diensten.Dit komt omdat uiteindelijk elke vermindering van die kwaliteit een negatief effect zal hebben op de reputatie van de klant.Als een leverancier die ruwe vezels levert aan een textielplant die de volgorde vult met vezels die sterk vervuild is, zullen de goederen die door die fabriek worden geproduceerd ook van lagere kwaliteit zijn.Als gevolg hiervan moet de fabriek de verzonden goederen afwijzen of gebruiken om producten van lagere kwaliteit te produceren die met een diepe korting moeten worden verkocht.In de tussentijd moet extra ruwe vezel die aan normen voldoet, worden besteld en geleverd als de fabriek moet worden verkleind om bewerkingen te voorkomen die kunnen leiden tot het leveren van afgewerkte goederen aan een klant, wat op zijn beurt ongemak voor de klant van de fabriek veroorzaakt.

Met leveranciersrisicobeheer wordt er zorg voor de prestaties uit het verleden van de leverancier, de huidige positie in de markt in vergelijking met directe concurrenten, communicatiemethoden die worden verstrekt aan klanten, bestel- en leveringsbeleid en -procedures, en het vermogen van het vermogen vanDe leverancier om natuurdaden en andere bedreigingen te overwinnen die leveringen zouden kunnen vertragen.Het gebruik van een continu proces van leveringsrisicobeheer betekent niet alleen het beoordelen van de leverancier in afwachting van het opzetten van een relatie, maar ook routinematig de prestaties van leveranciers evalueren om te zien of die prestaties op of boven de vereiste norm blijven.Als het risico -evaluatieproces erop wijst dat een bepaalde leverancier niet langer het beste bij de klant past, worden er stappen ondernomen om de mate van risico's te kwalificeren die verband houdt met het zakendoen met een andere leverancier en vervolgens een beslissing nemen om het bedrijf te verplaatsen of het bedrijf te verplaatsen naardie andere leverancier.