Skip to main content

Wat is supply chain -analyse?

Supply chain -analyse is het proces van het evalueren van elke fase van een bedrijf dat een product aan klanten levert.De analyse vereist een evaluatie van elke stap, vanaf het moment dat het bedrijf de ruwe producten of benodigdheden koopt van leveranciers of leveranciers tot het moment dat het bedrijf de producten aan de klanten levert.Het doel van de analyse is om te bepalen welke fasen van het proces kunnen worden ingekort, verfijnd of beter kunnen worden gemaakt om de tijd te verkorten die nodig is om het product aan klanten te leveren zonder de kwaliteit van het product of het klantenservice van het bedrijf op te offeren.

Het denkproces achter supply chain -analyse is dat hoe flexibeler een bedrijf kan zijn, hoe groter de kans is dat het kan kunnen reageren op de behoeften van de klant.Verschillende andere voordelen kunnen ook komen voor een bedrijf dat ook de analyse van de supply chain management ondergaat.Deze voordelen omvatten het hebben van net voldoende inventaris in plaats van overmatige of niet voldoende inventaris, verbetering van de voorspellingsschattingen en een verbetering van de planning en planning.

Supply chain -analyse begint met het in kaart brengen van het productieproces van een bedrijf van het begin tot het einde.Een stroomdiagram is de typische weergave om het proces in kaart te brengen.De grafiek identificeert alle spelers van de keten, inclusief de leveranciers voor de ruwe producten die het bedrijf gebruikt om het product te produceren of te produceren dat het verkoopt.Het brengt ook de interactie van de spelers in kaart, zoals hoe de grondstoffen het bedrijf bereiken.

Een beoordeling van de stroomdiagram en de interacties tussen de spelers helpt de analysator om te bepalen waar wijzigingen kunnen worden aangebracht om de stroom te verbeteren.De grafiek kan bijvoorbeeld onthullen dat alle grondstoffen voor productie afkomstig zijn van verschillende providers die zich in het hele land verspreiden.Hij of zij kan identificeren dat een van de leveranciers waarmee het bedrijf werkt, alle grondstoffen kan leveren.Hoewel de kosten van de grondstoffen iets hoger kunnen zijn, kunnen de verzend- en leveringskosten dramatisch dalen en de benodigdheden van één leverancier kunnen ook het leveringsproces versnellen.

Supply chain -analyse werkt samen met logistiek management mdash;hoe het product of de informatie van het ene punt in het proces naar het andere stroomt.Logistieke analyse en supply chain -analyse stellen de bedrijfsmanagers of eigenaren in staat om te bepalen hoe de overdracht van goederen en informatie op elk punt van het proces kan worden versneld.Dit versnelt het product op de markt brengen, wat het bedrijf geld verdient.