Wat is supply chain management?

Een supply chain is de verzameling stappen die een bedrijf neemt om ruwe componenten in eindproducten te transformeren en aan klanten te leveren.Supply Chain Management (SCM) is het proces dat door een bedrijf wordt gebruikt om ervoor te zorgen dat de supply chain efficiënt en kosteneffectief is.Dit bestaat meestal uit vijf fasen: planning, ontwikkeling, productie, logistiek en rendement.

Tijdens de planningsfase moet een strategie worden ontwikkeld om aan te pakken hoe een bepaald product zal voldoen aan de behoeften van de klanten.Een aanzienlijk deel van deze strategie richt zich vaak op het plannen van een winstgevende supply chain.De ontwikkelingsfase omvat het opbouwen van een sterke relatie met leveranciers van de grondstoffen die nodig zijn om het product te maken dat het bedrijf levert.Deze fase omvat niet alleen het identificeren van betrouwbare leveranciers, maar ook het creëren van methoden voor verzending, levering en betaling.

In de volgende fase wordt het product vervaardigd, getest, verpakt en gepland voor levering.Vervolgens worden in de logistieke fase de bestellingen van de klant ontvangen en wordt de levering van de goederen gepland.De laatste fase van supply chain management is wanneer klanten defecte producten kunnen retourneren.Het bedrijf moet ook in deze fase vragen van klanten beantwoorden.

Een ander model voor supply chain managementgroepen Alle managementactiviteiten in drie categorieën: strategisch, tactisch en operationeel.Strategische activiteiten omvatten het opbouwen van relaties met leveranciers en klanten en integratie van informatietechnologie (IT) in de supply chain.Het bestuderen van concurrenten en het nemen van beslissingen met betrekking tot productie en levering zouden onder de tactische categorie vallen.De operationele categorie omvat het dagelijkse beheer van de supply chain, inclusief het maken van productieschema's.

Bedrijven gebruiken voorspellingsdistributiemodellen om de juiste inventaris te hebben die nodig is om te voldoen aan schommelingen in de vraag van de klant.Voorspellingsdistributiemodellen helpen bedrijven efficiënter te handhaven mdash;en daarom effectiever mdash;Supply chain management strategieën.Volgens dit model vergroten deelnemers aan de onderkant van de supply chain, in plaats van die het dichtst bij de klant, hun bestellingen regelmatig wanneer er een toename van de vraag is.effect.Een mogelijke oplossing voor dit effect is Kanban, een vraaggestuurde methode voor supply chain management.Met behulp van deze methode, die in Japan is ontstaan, zouden de deelnemers aan de supply chain reageren op werkelijke klantbestellingen, niet voor voorspellingen ervan.