Wat is technologieveranderingsbeheer?

Informatietechnologie is meestal een dure onderneming die zorgvuldige planning en analyse vereist.Bedrijven gebruiken deze automatisering als een methode om de productiviteit en winst te verbeteren.Technology Change Management is het planningsproces voor een IT -investering.Dit omvat meestal een gedetailleerde beoordeling van de kosten, voordelen en trainingseffecten van nieuwe automatisering voor het bedrijf.

Een kosten-batenanalyse bepaalt de werkelijke waarde van een nieuwe investering voor een bedrijf.Deze analyse wordt vaak gebruikt als onderdeel van het proces van technologieveranderingsbeheer.De kosten-batenanalyse kan door leidinggevenden worden beoordeeld om te bepalen of een IT-investering moet worden uitgevoerd.Nieuwe processen die een hoge productiviteit en verkoop genereren met lagere kosten bieden de beste waarde voor een bedrijf.

De meeste technologie -investeringen duren meerdere jaren om waarde terug te geven aan een organisatie.Dit tijdsbestek staat bekend als een rendement op investeringsberekening (ROI).Technology Change Management gebruikt ROI -algoritmen om de voordelen van nieuwe technologie te bepalen.Een bedrijf zal meestal op zoek zijn naar een ROI van minder dan drie jaar.

Wanneer een bedrijf nieuwe softwareproducten in zijn werking implementeert, heeft de wijziging meestal langdurige kosteneffecten.Dit omvat hardware -onderhoud, licenties en ondersteuningskosten, die vele jaren na de initiële investering kunnen duren.Technology Change Management is verantwoordelijk voor deze kosten binnen een algoritme dat bekend staat als de totale eigendomskosten.

Een technische vernieuwing is de vervanging van een bedrijfscomputers en andere apparaten.Deze vernieuwing van hardware en software wordt meestal om de vijf jaar uitgevoerd.Technology Change Management is het formele proces dat de behoefte en kosten bijhoudt die verband houden met technische verversingsinspanningen.Dit omvat mobiele telefoons, laptops, computers en software.

Veel bedrijven worden gedwongen om applicaties te upgraden omdat de software niet langer wordt ondersteund door de leverancier.Dit is een veel voorkomend probleem omdat alle software ingebouwde veroudering heeft.Zodra een product niet wordt ondersteund, wordt een bedrijf gedwongen te upgraden.Dit is een moeilijke beslissing voor een bedrijf dat effectieve technieken voor het beheer van technologieverandering vereist.

Het toevoegen van nieuwe technologie kan grote gevolgen hebben voor de productiviteit en prestaties van personeel in het hele bedrijf.Effectief veranderingsbeheer vereist een gedetailleerde beoordeling van de huidige bedrijfsprocessen, trainingsstrategieën voor gebruikers en benaderingen voor verandermanagement.Wanneer nieuwe technologie op een formele, strategische manier wordt geïntroduceerd, is deze waarschijnlijker om te worden omarmd door de organisatie.