Wat is het analytische netwerkproces?

Diplomatieke en militaire analisten, maatschappelijke planners en bedrijfsleiders worden vaak geconfronteerd met het nemen van beslissingen die talloze, enigszins ondoorzichtige parameters hebben.Ze kunnen een multicriteria -beslissingsanalysetool gebruiken, bekend als het Analytic Network Process (ANP) om te helpen.ANP geeft meer dan kosten-batenanalyses;Het maakt gebruik van vier elementaire criteria: voordelen (b), kansen (o), kosten (c) en risico's (r), van waaruit besluitvormers de sub-elementen van een beslissing kunnen modelleren.Deze vier elementen worden onderzocht tegen gewogen prioriteiten en produceren ranglijsten van alternatieven in een gesynthetiseerd raamwerk van wat-if-scenarios.Deze scenario's kunnen vervolgens worden bekeken tegen doelstellingen om het alternatief te bepalen dat de beste resultaten mogelijk maakt.

Het analytische netwerkproces maakt aanvankelijk gebruik van het organiseren van hiërarchische netwerken van de doelstellingen en de elementen van deze doelstellingen.Tegelijkertijd worden evaluaties van de invloeden, feedbackverbindingen en onderlinge afhankelijkheden van elk van de vier elementen en hun sub-elementen in kaart gebracht.In deze evaluaties kunnen voordelen en kansen een waardevol evenwicht krijgen bij het overwegen van de kosten en risico's met behulp van een (B+O) min (C+R) -benadering.Subjectieve gegevens kunnen factoren zijn zoals knooppunten van maatschappelijke overtuigingen en waarden, politieke vooroordelen en agenda, en zowel tastbare als immateriële criteria, elk gewogen volgens hun prioriteitsposities.De synthese van de criteria en subjectieve posities van deze doelstellingen vormen de basis van de ranglijsten van alternatieven in wat een supermatrix wordt genoemd.

In toepassing geeft het evenwicht van al deze elementen een grote beeldpresentatie van elke What-IF-scenario en van de ranglijst van de alternatieven in de supermatrix.Het voorspellen van deze resultaten met behulp van analytisch netwerkproces omvat zowel kwantitatieve als kwalitatieve analyse en deductief en inductief redeneren om de waarschijnlijke determinanten en waarschijnlijke resultaten te voorspellen.De what-if-scenarios worden in hun uiteindelijke analyse onderworpen aan gevoeligheidsanalyse, zodat eventuele wijzigingen in oordeel, ontwerp of prioriteitsinput hun stabiliteit kunnen testen.

Veel voorbeelden uit de echte wereld van de toepassing van analytisch netwerkproces zijn gerapporteerd in verschillendeBoeken en gepubliceerde rapporten.Een Turkse bouwbedrijf rapporteerde bijvoorbeeld het gebruik van analytische netwerkanalyse en zijn BOCR -criteria -scenario's bij het overwegen van bieden op een overzeese bouwproject.Het bedrijf moest risico's overwegen, zoals een verhoogd niveau van terrorisme en verschillende culturele, politieke en juridische omgevingen rond het project in het andere land.Kosten zoals onbeschikbaarheid van bepaalde grondstoffen die verder moeten worden geïmporteerd gewogen tegen eventuele voordelen of kansen die van het project zijn gerealiseerd.Dit waren slechts enkele van de vele factoren die ANP modelleerden om te bepalen of de voordelen en kansen van het project opwegen tegen de kosten en risico's.