Wat is het verband tussen arbeidstevredenheid en omzet?

Werksevredenheid en omzet zijn verbonden omdat de manier waarop mensen zich over hun banen voelen, een van de belangrijkste redenen is dat ze kunnen besluiten te stoppen.Het is over het algemeen ook waar dat mensen die van hun banen houden, de neiging hebben goed te presteren, en als een werknemer goed presteert, is een manager minder kans om een reden te hebben om de persoon te ontslaan, wat betekent dat onvrijwillige omzet ook wordt verminderd.Er zijn tal van situaties waarin werktevredenheid en omzet niet echt een relatie hebben, maar er is over het algemeen voldoende verbinding om tevredenheid een aanzienlijke zorg te maken wanneer managers proberen de omzetpercentages te verlagen.

Er zijn veel redenen waarom mensen soms ontevredenheid voelen over hun baan.Soms houden ze niet van hun bazen, of hebben ze misschien niet het gevoel dat ze echt geschikt zijn voor het werk.In andere gevallen kunnen mensen hun werk niet leuk vinden omdat ze geen vrienden hebben onder hun collega's of omdat hun uren moeilijk te onderhouden zijn.Dit soort situaties en gevoelens verbinden vaak de werktevredenheid en omzet.

Wanneer een manager de omzet moet verminderen, kan hij zoeken naar manieren om de arbeidstevredenheid als een van zijn eerste stappen te vergroten.Sommige manieren om dit te doen zijn vrij duidelijk, waaronder dingen zoals het verhogen van het loon, het geven van werknemers betere voordelen geven of hun uren comfortabeler maken.Het is ook mogelijk om de arbeidstevredenheid te vergroten door betere keuzes te maken in het aannemen, zodat de gekozen mensen beter geschikt zijn voor hun rol en werknemers die de werkplek verstoren met openlijke vijandigheid of onnodige grofheid controleren.

In veel situaties is er geen verband tussen arbeidstevredenheid en omzet, en soms is er niet zo veel dat een manager kan doen om bepaalde werknemers te behouden.Als iemand bijvoorbeeld een vacature krijgt met een beter loon van een ander bedrijf, kan die persoon ervoor kiezen om te vertrekken, ongeacht zijn gevoelens over zijn huidige baan.Het is mogelijk dat bepaalde prikkels kunnen worden ingevoerd om te voorkomen dat mensen door andere bedrijven worden aangeworven, maar dat komt niet altijd uit.Er zijn ook mensen die een baan verlaten om redenen waar managers geen controle over hebben, inclusief persoonlijke problemen, en wanneer dit gebeurt, is er vaak niets dat mensen van gedachten kan laten veranderen en besluiten om te blijven.In feite kunnen ze echt van hun banen houden en haten om te vertrekken, maar levenssituaties kunnen ze soms dwingen om toch te vertrekken.