Wat is het verband tussen situatieanalyse en SWOT -analyse?

Een sterke, zwakke punten, kansen en bedreigingen (SWOT) -analyse kan informatie geven over concurrenten en het eigen vermogen van een organisatie om te concurreren mdash;Het is noodzakelijk om een effectieve situatie -analyse te voltooien.Dit is de primaire verbinding tussen de situatieanalyse en SWOT -analyse.Na beide analyses te hebben voltooid, geeft een organisatie de informatie die het nodig heeft om de concurrentie op de markt strategisch aan te pakken.

Naast Situation Analysis en SWOT kan de methode van de drie C een ander nuttig onderdeel zijn van het strategiseren van een concurrentievermogen van een bedrijf.De drie CS -methode is het onderzoek van bedrijf, concurrenten en klanten, en omvat alles, van hun interne functies tot het effect dat ze op de markt hebben.Het gebruik van de drie CS -methode en SWOT -analyse kan samen een belangrijk onderdeel zijn van het genereren van een uitgebreide situatieanalyse.

De situatieanalyse en SWOT -analyse kunnen worden gecombineerd in een enkel proces, afhankelijk van de behoeften van de organisatie.Als slechts een snelle beoordeling nodig is, kan een SWOT -review voldoende zijn.De analyse kan ook het startpunt zijn voor een meer uitgebreide beoordeling.

Een ander sterk verband tussen de situatieanalyse en SWOT -analyse is dat SWOT -analyse vaak de meest effectieve manier is om de markt te verkennen.Een SWOT -analyse kan snel verschillende gebieden bestrijken.Het kan nuttig zijn om snel duidelijkheid te creëren in complexe situaties.De analyse kan ook een beknopt overzicht bieden van de huidige concurrerende omgeving.

Een van de zwakke punten van de SWOT -analyse is dat het soms te oppervlakkig kan zijn voor een bepaalde situatieanalyse.Sommige van de aanvullende gebieden die mogelijk moeten worden onderzocht in een situatieanalyse, zijn de technische, sociopolitieke en algemene marktomgeving.Deze factoren breiden de analyse uit buiten de grenzen van de concurrentie en helpen een organisatie om meer volledig te peilen welke soorten uitdagingen en kansen het kan verwachten.

Zodra de situatieanalyse is voltooid, kan de organisatie een strategie creëren om te bloeien in deHuidige en toekomstige marktomgeving.Om effectief te blijven, moet dit plan periodiek worden aangepast.In sommige gevallen, zoals wanneer er een dramatische verandering in de totale markt of industrie is geweest, kan het nodig zijn om een ander uitgebreid overzicht uit te voeren.Voor periodieke beoordeling kan eenvoudigweg een andere SWOT -analyse uitvoeren, omdat het kan functioneren als een manier om een snelle update van de huidige omgeving te krijgen.