Wat is het belang van het moreel van het werknemers?

Moraal van werknemers is belangrijk in elke werkomgeving om verschillende fundamentele redenen. Bovenal heeft het een direct effect op het productiviteitsniveau van een organisatie. Als het moreel van één persoon of het moreel van het werknemers van het gehele personeelsbestand laag is, heeft het de neiging om zich te verspreiden en te resulteren in een spiraalvormig down -effect dat het bedrijf op veel manieren kan beïnvloeden. Moraal heeft ook een directe invloed op hoe lang werknemers van plan zijn om bij hun huidige bedrijf te blijven, wat kan leiden tot een verloren investering in trainingsbronnen als ze sneller naar andere posities gaan dan verwacht.

Een verborgen effect van het moreel van een laag werknemers draait vaak om de kwestie van trots op het werk. Hoewel het moreel van de werknemers laag kan zijn met de productiviteitsdoelen die nog worden bereikt, is het ongeziene effect dat deze doelen bijna bijna worden bereikt. Werknemers doen de neiging om het absolute minimum te doen om rond te komen wanneer ze het gevoel hebben dat ze niet worden gewaardeerd of geen definitieve toekomst hebben bij het bedrijf. Dit leidt ook tot verhoogde niveaus van ongevallen, ziekteverlof en rechtszaken door werknemers van onthechting die het bedrijf hebben verlaten en het gevoel hebben dat ze daar oneerlijk werden behandeld.

Het tegenovergestelde van het moreel van de lage werknemers is een hoog moreel, wat kan leiden tot beter dan verwachte positieve bijdragen aan een organisatie. Het kan leiden tot verhoogde niveaus van innovatie en creativiteit, en werknemers die bereid zijn hun best te doen om collega's of management te helpen onvoorziene problemen te begrijpen en ermee om te gaan, wat resulteert in een verminderde inefficiëntie. Gelukkige werknemers willen de neiging hebben voor onbepaalde tijd bij hun bedrijf te blijven en zich persoonlijk te identificeren met het succes ervan als hun eigen.

Vaardigheden van mensen in een bedrijfswerkzaamheden, zoals in verkoop- en klantenserviceafdelingen, zijn ook scherp verbonden met het moreel van het werknemers. Als het moreel laag of hoog is, heeft dit direct invloed op de verkoop en het behoud van klanten. Het kan ook leiden tot vertraagde promoties voor het personeel op deze afdelingS. Lage moraal zal de natuurlijke mensen vaardigheden verbergen die deze werknemers hebben, en ervoor zorgen dat sommigen over het hoofd worden gezien voor promoties die ze terecht kunnen verdienen.

De oorzaken van het moreel van de lage werknemers kunnen veel zijn, waarbij sommigen extern zijn voor het bedrijf en buiten de controle, zoals economische omstandigheden of strikte voorschriften. Vaak kunnen de interne oorzaken van het verminderen van het moreel van de werknemers echter relatief gemakkelijk worden verholpen. Ze kunnen problemen met het management met zich meebrengen, de verantwoordelijkheden van werknemers uit angst en wantrouwen, of discriminatie op het werk dat de arbeidswetten schendt. Onnodig harde arbeidsomstandigheden en loon die niet duurzaam is voor een langdurig werknemer, kan ook leiden tot een hoge omzet van personeel. Wanneer aan dergelijke voorwaarden is voldaan en het personeelsbestand een duidelijk gevoel heeft dat de werkgever het beste belang van iedereen in het hart heeft, kan het moreel hoog zijn, zelfs bij afwezigheid van ideale werkomstandigheden.