Wat is het leiderschapsproces?

Het leiderschapsproces is de voortdurende relatie tussen leiders en volgers om bedrijfsdoelen te bereiken.Leiderschap is eigenlijk de invloed van een leider op het bereiken van gedeelde doelen via volgers.Het proces van leiders en volgers die samenwerken is anders voor elk bedrijf.

Sommige bedrijven waarderen en nemen leiderschapsontwikkelingsprogramma's op in hun bedrijfscultuur.Ze voeden leiderschap op elk niveau door activiteiten te bieden zoals teambuilding workshops.Het concept van een team is uiterst belangrijk in het leiderschapsproces, omdat de focus moet liggen op zowel de volgers als op de leider.Bedrijf of organisatie, cultuur kan worden gezien als een werkplekomgeving gevormd door zijn leiders en belichaamd door haar volgers.

Volgers worden een onderdeel van het leiderschapsproces, beginnend wanneer ze worden aangenomen.Hoe tevreden de volger is met de leider heeft vaak betrekking op hoe goed hij of zij gemotiveerd wordt om succes te behalen in en voor het bedrijf.Toch bepaalt de leidersbeoordeling van de volger zijn of haar toekomst in het bedrijf.

Veel bedrijven hebben een prestatiebeoordelingssysteem voor het beoordelen van werknemers.Een prestatiebeoordeling kan om de paar maanden of jaarlijks door de leider worden gegeven, afhankelijk van het bedrijfsbeleid voor dit deel van het leiderschapsproces.Meestal wordt een schriftelijke recensie opgesteld door de leider die het vervolgens bespreekt in een privévergadering met de volger.Als de leider opmerkt dat de volger wordt verbeterd in sommige delen van zijn of haar werk, is er meer leiderschapscoaching nodig.Als de leider in plaats daarvan de volger heeft gevonden om de verwachtingen van de werkplek te overtroffen, kan de werknemer worden beloond met een loonsverhoging of een promotie.

Beoordeling van bedrijfsleiders wordt vaak informeel en formeel uitgevoerd door hogere management.Een president of chief executive officer (CEO) beoordeelt bedrijfsleiders ten minste gedeeltelijk door hoe goed het leiderschapsproces werknemers motiveerde om vaste doelen te bereiken, zoals verhoogde verkoop of een succesvolle ontwikkeling van nieuwe producten.Hoewel er verschillende leidersstijlen zijn, moet elke leider anderen motiveren en inspireren om te werken aan het realiseren van gemeenschappelijke doelen.

Enkele veel voorkomende en effectieve leiderschapstechnieken voor het inspireren en motiveren van werknemers zijn onder meer het geven van voorbeeld en lonende initiatieven.Door het goede voorbeeld te leiden betekent dat leiders effectieve richtlijnen bepalen door te handelen zoals ze verwachten dat hun volgers dat doen;Dit soort leiderschap krijgt vaak respect en inspireert motivatie.Het belonen van werknemersinitiatief kan betekenen dat fouten tijdens het leiderschapsproces worden gebag, maar aandacht besteden aan prestaties.