Wat is de basislijn van de prestatiemeting?

Baseline van prestatiemeting is een budgetplan dat wordt gebruikt om de contractprestaties te meten.Een primair onderdeel van verdiend waardebeheer, dit is een financieel hulpmiddel dat wordt gebruikt om de productiviteit van een aannemer te evalueren.De basismeting basislijn stelt de contractprestatietijdlijn vast, waartegen het contract wordt geëvalueerd met het oog op het genereren van statistieken.

In dit model omvat elk servicecontract budgetdoelen, projectbereik en het prestatieschema.Afhankelijk van de aard van het project en de verfijning van de klant, kan het beheren met dit proces in het contract worden opgenomen.Dit budget- en projectmanagementmodel wordt meestal gebruikt in grote projecten die meerdere jaren overspannen.Het gebruik van een geaccepteerde methode voor prestatiebeheer elimineert argumenten over de tool die wordt gebruikt voor contractevaluatie.

Deze methodologie maakt deel uit van het totale toegewezen budget (TAB) -principe dat wordt gebruikt in verdiende waardebudgettering.Het tabblad is het geschatte budget voor het gehele contract.Afhankelijk van de governance van de organisatie, is dit meestal de waarde die wordt ingediend bij het verzoek om financiering en projectgoedkeuring.Het tabblad is de totale waarde van het contract en wordt gebruikt als de basislijn van het budget.

Een klein percentage van het tabblad wordt gereserveerd als managementreserve of onvoorziene fonds.De rest van de begroting is de basismeting, die drie elementen heeft: niet-uitgekeerd budget, planning op samenvatting niveau en een controlerekening.Deze elementen verschuiven in de loop van de tijd naarmate het project door de verschillende fasen werkt.

De niet-uitgedistribueerde begroting is een houdingscategorie, gebruikt als een account op het hoogste niveau voor elk project.De waarden in dit account worden snel verplaatst naar de samenvatting- en besturingsaccounts, op basis van het goedgekeurde projectplan.De samenvattende account heeft het budget voor fasen van het project die nog niet zijn gestart.Zodra een gedetailleerd projectplan is gemaakt en werk is gestart, wordt de juiste waarde verplaatst naar een controlerekening.

Elk project heeft meerdere controle -accounts, omdat deze worden gemaakt voor elke mijlpaal in het project.De kosten worden op realtime tegen dit budget toegewezen en worden gebruikt om de effectiviteit van de project te meten.Afhankelijk van het onderhandelde contract vereisen sommige klanten een kopie van de controle- en samenvattende accounts met regelmatige tussenpozen.Deze tools kunnen worden gebruikt om de aan het project en de bijgedragen bronnen te valideren.

Een kerncomponent van de basismeting van prestaties is het gebruik van veranderingsbeheerconcepten.Gevraagde wijzigingen of wijzigingen worden ingediend bij een wijzigingsopdracht.Dit proces wordt gebruikt om verandering te beheren die buiten het oorspronkelijke budget valt.Extra fondsen zijn vereist voor elk wijzigingsverzoek en de prestaties zijn niet opgenomen in de algemene basismeting basislijn.