Wat is de relatie tussen organisatiecultuur en ethiek?

Er is een directe relatie tussen organisatiecultuur en ethiek.Organisatiecultuur beïnvloedt de manier waarop werknemers reageren en reageren wanneer ze in ethische dilemma's worden geplaatst.De studie van de cultuur van een organisatie kan de ongeschreven ethische normen onthullen die werknemers begeleiden bij hun besluitvorming.Met behulp van deze informatie kunnen bedrijven risicovol ethisch gedrag afwenden door hun organisatiecultuur te veranderen.

Organisatiecultuur is de studie van de attitudes, overtuigingen en psychologie binnen een organisatie.Het omvat niet alleen hoe werknemers met elkaar omgaan, maar ook hoe ze communiceren met anderen buiten de organisatie.Ethische normen zijn de gedragscode die de organisatie vereist die werknemers moeten volgen.De relatie tussen organisatiecultuur en ethiek is dat de organisatiecultuur werknemers begeleidt wanneer ze worden geconfronteerd met ethische dilemma's.Als de organisatiecultuur tegenkomt wat ze ethisch moeten doen, kunnen werknemers de organisatie in risico brengen door niet ethisch te handelen.

wanneer een werknemer wordt geconfronteerd met een beslissing die anderen binnen de organisatie indien van toepassing achten, hoewel het onethisch is, het is onethisch, hetWerknemer kan volgen wat acceptabel is volgens de cultuur.Als de organisatie bijvoorbeeld werknemers beloont voor het verkrijgen van de meeste contracten koste wat kost, kan een werknemer potentiële klanten beginnen om te kopen om meer deals te krijgen.Als de bedrijfscultuur de meeste contracten moet krijgen, maar door normale technieken, is een werknemer misschien niet zo gemakkelijk overtuigd om iets onethisch te doen.Het is deze relatie tussen organisatiecultuur en ethiek die bedrijven op de lange termijn in aanzienlijke problemen kunnen brengen.Een organisatiecultuur die risicovolle beslissingen en onethisch gedrag ondersteunt, moet de cultuur veranderen.

De organisatiecultuur van een bedrijf veranderen is moeilijk maar vaak noodzakelijk wanneer een bedrijf problemen heeft met werknemers die ethische beslissingen nemen.Organisatiecultuur en ethiek zijn beide psychologisch gekoppeld, dus werknemers moeten hun manier van denken veranderen om een nieuwe richting te accepteren.Dit is vaak moeilijk om te doen wanneer werknemers lange tijd met de organisatie hebben gewerkt of niet worden voorzien van acceptabele methoden om ethisch zaken te doen.

bijvoorbeeld, als het bedrijf wil dat werknemers stoppen met het omkopen van buitenlandse ambtenaren om contracten te sluiten,Het moet werknemers andere effectieve methoden bieden die zullen werken om dezelfde resultaten te behalen.Als er geen andere manieren zijn om dezelfde resultaten te behalen, moet het bedrijf ervoor zorgen dat het werknemers niet straft omdat ze niet in staat zijn om dezelfde resultaten te ondersteunen.Aangezien de organisatiecultuur en ethiek gekoppeld zijn, moet het bedrijf zijn cultuur veranderen om resultaten te zien in de ethische besluitvorming van haar werknemers.