Wat is de relatie tussen organisatiecultuur en innovatie?

Organisatiecultuur en innovatie verwijzen naar de manier waarop een organisatie innovatie en creativiteit kan gebruiken om zichzelf relevanter te maken en in overeenstemming te zijn met de behoeften van haar klanten en de steeds evoluerende markt.Het runnen van een succesvolle organisatie gaat niet alleen over de interne structuur van de organisatie;Het omvat ook noodzakelijkerwijs de externe omgeving waarbinnen de organisatie moet functioneren.Daartoe moet de organisatie zoeken naar manieren waarop hij zijn diensten effectief aan de consumenten kan leveren, waar inventiviteit in het spel komt.

Een organisatie die weigert te groeien of te reageren op veranderingen in de cultuur en gewoonten van de omgevingwaarin het actief is, zal binnenkort worden afgebouwd door meer inventieve en cultureel progressieve organisaties.Met de komst van internet realiseerden platenmaatschappijen zich bijvoorbeeld dat ze de cultuur moesten aanboren waar de meeste mensen nu naar internet keken als een bron van het verwerven van nieuwe muziek in tegenstelling tot winkelen in muziekwinkels.De meeste platenmaatschappijen probeerden die innovatieve ondernemers te bestrijden die deze behoefte door de cultuur zagen en daarop gebruikten.Deze organisaties realiseerden zich al snel dat ze een verliezende strijd vochten omdat ze de cultuur niet konden veranderen.

Om dergelijke bedrijven te kunnen overleven, moesten ze zich aanpassen aan de veranderende cultuur door innovatieve manieren te bedenken om hun producten op de markt te brengen.Dit leidde tot officiële online platenwinkels waar mensen muziek konden downloaden van hun favoriete artiesten.De innovatie is zodanig dat fans een favoriet nummer of de hele plaat kunnen kopen.Zelfs dit is een innovatie uit een periode waarin mensen de hele plaat moesten kopen om naar één favoriet nummer te luisteren.

Dergelijke organisatiecultuur en innovatie is noodzakelijk als organisaties moeten slagen in een concurrerende markt.Het succes van organisatiecultuur en innovatie in elke organisatie is vaak afhankelijk van goed management.Goede leiders zijn essentieel in de zoektocht naar creativiteit en innovatie van organisaties.Een goede leider is ruimdenkend, dynamisch, visionair, charismatisch en intelligent.Deze leider gebruikt zijn of haar talenten om de werknemers in een organisatie te inspireren en te stimuleren om inventieve ideeën te bedenken in overeenstemming met de doelen van de organisatie.

Organisatiecultuur en innovatie betekent soms dat u barrières aanneemt in een poging om te anticiperen op de behoeften van de behoeften van hetMarkt in lijn met een verwachte verschuiving in cultuur.Dit omvat actief zoeken naar nieuwe kansen in de markt en experimenteren met nieuwe concepten.Het kan zelfs betekenen dat het een zekere mate van berekende risico's wordt gebruikt om als pacesetters op de concurrerende markt te ontstaan.