Wat is de rol van motivatie in organisatorisch gedrag?
De rol van motivatie in organisatiegedrag kan een kritische invloed hebben op de productiviteit, de sfeer op de werkplek en vele andere gebieden die helpen bij het bepalen van het succesniveau van organisaties.Inzicht in het psychologische belang van motivatie kan bedrijven, scholen, sportteams en andere organisaties helpen een gezonde, ondersteunende cultuur te creëren die helpt bij het bereiken van organisatiedoelen.Enkele van de belangrijkste praktijken die de motivatie in organisatorisch gedrag kunnen verbeteren, zijn sterk leiderschap, stimuleringsprogramma's en eerlijk beleid.
Motivatie is wat een persoon ertoe aanzet om deel te nemen aan een organisatie.Een gemotiveerde persoon werkt over het algemeen harder, produceert meer en handhaaft een betere houding dan een persoon die zich ongemotiveerd voelt.Bijvoorbeeld, een student die denkt dat hij oneerlijk is behandeld door een leraar, kan een impuls voelen om de klas over te slaan of huiswerkopdrachten te negeren, terwijl een student die van een klas geniet, elke dag enthousiast kan zijn om te gaan en naar projecten te kijken.Wanneer een personeelsbestand of team van deelnemers zich gemotiveerd voelt, kan het voor een organisatie gemakkelijker zijn om haar doelen efficiënt te bereiken.
Het vervullen van de rol van motivatie in organisatiegedrag vereist een diepgaande studie van behoeften, doelen en verwachtingen.Wanneer een werkplek een werknemer betaalt, helpt hij hem of haar aan de basisbehoeften, zoals de mogelijkheid om te betalen voor voedsel en onderdak.Verder, als de werkplek medische voordelen, creatieve stimulatie en verrijkingsprogramma's biedt, werkt het aan zowel kritische als secundaire behoeften van zijn werknemers, waardoor ze motiveren om te blijven werken.Hoewel betaling meestal wordt gebruikt als de basisincentives, kan motivatie in organisatorisch gedrag worden uitgebreid door diensten en programma's te bieden die zijn ontworpen om tegemoet te komen aan de behoeften en hoop op leden.
Naast het voldoen aan de behoeften van deelnemers door middel van compenserende middelen, zijn er veel andere strategieën die de motivatie in organisatiegedrag kunnen verbeteren.Training sterke leiders kunnen een belangrijk motiverende hulpmiddel zijn, omdat werknemers productiever kunnen zijn onder een sterke, goed opgeleide supervisor die hun vertrouwen en respect verdient.Het creëren van stimuleringsprogramma's, zoals bonusstructuren, die superieure prestaties belonen, kunnen deelnemers ook aanmoedigen om productiever te werken.
Een van de belangrijkste sleutels tot motivatie in organisatorisch gedrag is een onderliggende matrix van eerlijk beleid.Als deelnemers het gevoel hebben dat ze zich in een opgetuigde systeem bevinden, kunnen ze snel de wil verliezen om deel te nemen, omdat ze er weinig of geen voordeel voor zien.In een organisatie waar elke persoon een eerlijke kans heeft om te slagen, een veilige plek om te werken en zich gerespecteerd voelt door leeftijdsgenoten en superieuren, is het misschien gemakkelijker om een hoog niveau van motivatie te behouden.Het creëren en afdwingen van sterk ethisch beleid kan ervoor zorgen dat de motivatie niet wordt afgeschrikt door oneerlijke praktijken.