Skip to main content

Wat is de rol van situatieanalyse in marketing?

Situatieanalyse is een integraal onderdeel van marketing.Het kan worden beschouwd als de basis van elk marketingplan omdat de analyse van enig resultaat dat is afgeleid van de situatieanalyse de richting van het marketinginitiatief of drive zal bepalen.De situatieanalyse verwijst naar de gecombineerde externe en interne factoren die verband houden met marketingbeslissingen.Een relatie tussen situatieanalyse in marketing is het gebruik ervan om erachter te komen waar het bedrijf om draait.Als een bedrijf zichzelf nauwkeurig kan definiëren en waar het voor staat, heeft het een betere kans om een effectieve marketingstrategie te bedenken op basis van zijn kernwaarden en overtuigingen.

De eerste stap bij het identificeren van de samenstelling van het bedrijf is om de doelen van het bedrijf op te sommen.Het is belangrijk om rekening te houden met wat het bedrijf wil bereiken, de cultuur van het bedrijf, het soort beeld dat het bedrijf wil presenteren en het soort producten dat het zal bieden.Dit is een manier waarop situatieanalyse in marketing effectief kan zijn.Een andere manier om situatieanalyse in marketing te gebruiken, is door de medewerkers van het bedrijf te identificeren.Zulke mensen zijn de verschillende leveranciers en distributeurs.

Bepaling van alles wat verband houdt met de klanten is een gebruik van situatieanalyse in marketing.Deze specifieke situatie -analyse verwijst naar kenmerken zoals het gedrag van consumenten, aantal consumenten, identificeerbare marktsegmenten en de bestedingsgewoonten van consumenten.Andere aspecten zijn consumententrends, proces voor het verspreiden van goederen en diensten aan consumenten en motiverende factoren die van invloed zijn op het kopen van goederen en diensten.Deze situatie -analyse zal aan andere worden toegevoegd, waardoor de organisatie een solide marketingplan kan opstellen.

Het analyseren van concurrenten is een situationele analyse die ook kan worden gebruikt bij het nemen van marketingbeslissingen.Een dergelijke analyse omvat overwegingen of de concurrentie direct of indirect is, de soorten producten die worden aangeboden door concurrenten, de soorten bedrijfsstrategieën en marketingplannen die door concurrenten worden gebruikt en de manier waarop de aandelen van de concurrenten op de markt worden verhandeld.Deze analyse zal de sterke en zwakke punten van de verschillende concurrenten scheiden om ze goed aan te pakken.

Andere overwegingen voor in de situationele analyse omvatten economische kwesties zoals inflatie, de conjunctuurcyclus en ook de rentetarieven.Het omvat externe factoren ook zoals het politieke klimaat, het overheidsbeleid en de wetgevende regels die van invloed kunnen zijn op het bedrijf.Technologie en de mogelijkheden ervan worden ook onderzocht om erachter te komen hoe het van toepassing is op het bedrijf.