Wat is de typische organisatiestructuur van een reclamebureau?

De organisatiestructuur van een advertentiebureau is afhankelijk van verschillende factoren, zoals de omvang van het bedrijf, het aantal mensen dat door het bedrijf wordt gebruikt en de hoeveelheid en waarde van rekeningen die het bedrijf heeft verworven.Voor de meeste winkels staan de president en Chief Executive Officer (CEO) op de top.Na de president opereren afdelingen op een lateraal schema van gelijk belang, omdat alle afdelingen van elkaar afhankelijk zijn van elkaar.Deze afdelingen zijn gescheiden tussen vier en vijf verschillende aspecten van het advertentiebedrijf, waaronder creatieve afdelingen en accountmanagers.

De president of CEO is meestal op het hoogste niveau van de organisatiestructuur.Hij of zij is verantwoordelijk voor het beheren van de dagelijkse activiteiten van het bureau en wijst de financiën toe.Bovendien helpt deze persoon bij accountbeheer, marketing en advertentiestrategieën.

Onder de CEO zijn accountmanagers, de creatieve afdeling, mediakopers en verkeers- of productiebeheer.Accountmanagers zijn verantwoordelijk voor het brengen van nieuwe bedrijven naar het bureau.Zodra het account is ingesteld, zijn de accountmanager en de klant het eens over marketing- en advertentiedoelstellingen.Accountmanagers stellen een budget en een deadline vast voor het voltooien van het project.

copywriters en kunstdirecteuren zitten op de creatieve afdeling, en beide werken nauw samen om boeiende en memorabele advertentiecampagnes te ontwikkelen.Ze nemen richting van accountmanagers om aan de behoeften van de klant te voldoen.Het creatieve team is verantwoordelijk voor het presenteren van een reeks ideeën waaruit de accountmanagers moeten kiezen.Samen met de accountmanagers stellen ze een productiebudget op voor voorgestelde advertentie -ideeën en zijn ze aanwezig voor klantpresentaties.

Een van de belangrijkste afdelingen in een reclamebureau is de media -kopers en het productiebeheerteam.Kopers van media zorgen voor de beste tarieven voor advertentieplaatsing in print, media of online, en zij bepalen het succes van advertenties.Het productiebeheerteam is verantwoordelijk om ervoor te zorgen dat alle afdelingen ruim binnen de budgetrichtlijnen vallen die door de klant- en accountmanagers zijn uiteengezet.Ze zorgen ervoor dat elke eenheid de deadlines haalt en verifiëren de nauwkeurigheidsafgewerkte advertenties.Bovendien is het productiebeheerteam verantwoordelijk voor alle administratieve taken binnen het kantoor. Er is een derde laag in de organisatiestructuur van een advertentiebureau bestaande uit ondersteunend personeel, die verantwoordelijk zijn voor het helpen van een van de belangrijkste mensen in andereafdelingen.Elke afdeling heeft zijn eigen gespecialiseerde ondersteuningsmensen om bepaalde taken uit te voeren en te helpen bij het leveren van succesvolle advertentiecampagnes.