Skip to main content

Wat is training en ontwikkeling?

In het bedrijfsleven verwijst de term "training en ontwikkeling" naar het proces van het ondersteunen van aanvullend leren, onderwijs en verbetering van de prestaties van de human resources binnen een organisatie.Omdat training met ontwikkeling is verweven, worden de twee woorden over het algemeen met elkaar gebruikt om de voortdurende verbetering van werknemers te definiëren om organisatorische doelen te bereiken.Zonder training- en ontwikkelingsinitiatieven kan een organisatie niet zijn volledige potentieel bereiken.

In de meeste organisaties wordt de taak van leren en ontwikkeling afgehandeld door personeel van human resources in samenwerking met afdelingsbeheer.Deze relatie is gebaseerd op ieders samenwerking, communicatie en duidelijke reeks werkvaardigheden zoals gedefinieerd door werkbeschrijvingen tussen alle niveaus van het bedrijf.Wanneer een organisatie haar werknemers waardeert en doelen wil bereiken, kan een programma voor werknemersontwikkeling worden geïmplementeerd om dit mogelijk te maken.

Voor de groeiende organisatie wordt het opstellen van een duidelijk plan om de uitdagingen van nieuwe ontwikkeling en trainingsbehoeften aan te pakken aan de afdeling Human Resources.Met de hulp en ondersteuning van afdelingsmanagers kan het Human Resources -team gebieden identificeren waar extra training nodig is om deze groei te ondersteunen.Bovendien kunnen bestaande werknemers worden geëvalueerd om te zien waar verdere ontwikkeling moet plaatsvinden.

In training en ontwikkeling, zodra een organisatie heeft vastgesteld dat aanvullende onderwijs- en onderwijsbehoeften moeten plaatsvinden, is een gestructureerd plan ontworpen om hiaten aan te pakken.De Human Resources Manager leidt voorop door te achterhalen welke belangrijke vaardigheden en bekwaamheden nodig zijn om verschillende taken uit te voeren binnen elk werkteam.Vaardigheden die niet aanwezig zijn, worden benadrukt tegen degenen die al beschikbaar zijn in het personeelsbestand.

Zodra de trainings- en ontwikkelingsbehoeften zijn vastgesteld, regelt het Human Resources -team extra training om plaats te vinden om alle werknemers op de hoogte te brengen van de vaardigheden die nodig zijn om hun taken op het werk uit te voeren.Managers worden vaak gebruikt om de training uit te voeren.Bovendien kunnen externe trainers worden gebracht om de vaardigheden te onderwijzen die nodig zijn om bepaalde taken uit te voeren.In sommige gevallen krijgen belangrijke werknemers externe educatieve mogelijkheden om de vaardigheden of referenties te verdienen die nodig zijn om hun werkprestaties te verbeteren.

Training en ontwikkeling bestaat in wezen uit drie kritieke aandachtsgebieden, waaronder training, onderwijs en ontwikkeling van medewerkers.Dit proces is voortdurend en bestaat uit werknemers die toegang hebben tot de tools en training die nodig zijn om hun taken in een zeer productieve tarief uit te voeren.Dit zorgt ook voor een overdracht van kennis van ervaren werknemers naar nieuwe medewerkers, zodat het werkteam als geheel de productieniveaus voortdurend bijhoudt en de weg leidt naar nieuwe innovaties en groei.