Wat is op waarden gebaseerd leiderschap?

Op waarden gebaseerd leiderschap is een theorie van management waarbij het gedrag van werknemers en het bedrijf gebaseerd is op de vermelde waarden van het bedrijf.Waarden kunnen voor elk bedrijf anders zijn, maar hebben de neiging om te draaien om de relatie tussen de begeleiding met zijn klanten, het personeelsbestand en met de samenleving en de planeet.Veel bedrijven gebruiken op waarden gebaseerd leiderschap als middel om het personeelsbestand te inspireren en een efficiënter, effectiever en productiever bedrijf te creëren.

In zekere zin is waardengebaseerd leiderschap een emotionele en psychologische methode van bedrijfsbeheer.Het logische punt van een bedrijf is om winst te genereren voor zijn eigenaren en aandeelhouders, maar dit concept mag het personeel mogelijk niet met veel drive en motivatie doordringen.Problemen of uitdagingen met de stelregel "We moeten meer winst maken", kunnen werknemers en klanten snel raders in een machine laten voelen, in plaats van waardevolle bijdragers aan een onderneming.Op waarden gebaseerd leiderschap wil werknemers aantrekken die het eens zijn met de missie en doelen van het bedrijf, terwijl het moreel wordt verbeterd door zich te concentreren op kernkwesties die belangrijk zijn voor werknemers.

Het creëren van de waarden waarop een leiderschapsprogramma zal zijn gebaseerd, is een belangrijke stap in het proces.Leiderschapsexperts benadrukken dat de kernwaarden van een bedrijf tijdloze ideeën moeten zijn die niet met mode zullen waxen en afnemen.Integriteit is een zeer gebruikelijke kernwaarde, wat betekent dat het bedrijf en werknemers zullen handelen volgens een ethische bedrijfscode.Superieure service- en klantrelaties is een ander veelvoorkomend en tijdloos doel.Andere kernwaarden kunnen een missie omvatten om een goede corporate burger te zijn, onderzoek en innovatie te ondersteunen en professioneel vertrouwen te creëren op de werkplek en met andere bedrijven.

Hoewel op waarden gebaseerd leiderschap vrij gebruikelijk is in de zakenwereld, is het vaakbekritiseerd als oneerlijk en zelfs opzettelijk misleidend.Dit cynisme is niet altijd ongerechtvaardigd, omdat een systeem van kernwaarden waardeloos zal worden als het niet nauwgezet wordt onderhouden door alle niveaus van het bedrijf.Integriteit is vaak een cruciaal onderdeel van een waardenverklaring omdat deze zo gemakkelijk wordt misbruikt.Iedereen van de CEO tot het conciërge -personeel moet evenzeer betrokken zijn bij het onderhoud van een waardensysteem;Oneven management van op waarden gebaseerd leiderschap kan snel het moreel en respect van werknemers uithollen.

Sommige experts suggereren dat de bepalende kwaliteit van een succesvol op waarden gebaseerd leiderschapsprogramma is dat drive voor winst en rijkdom nooit het welzijn en de waardigheid van werknemers wordt voorgelegd.Op waarden gebaseerde leiders willen dat hun werknemers onafhankelijk geïnspireerd zijn om hun beste inspanningen bij te dragen en proberen dit effect tot stand te brengen door de werknemers te laten weten dat ze worden gewaardeerd en gerespecteerd.Door een missieverklaring van waarden te creëren die werknemers het erover eens zijn, zijn leiders die zich richten op waarden productief, nobel en waardevol