Hoe word ik het hoofd van de inkoop?

Het pad om het hoofd van de inkoop te worden, omvat meestal ten minste 10 jaar ervaring op dit gebied.Inkoop staat ook bekend als inkoop.Deze term wordt gebruikt om alle activiteiten met betrekking tot de verwerving van goederen of diensten door een bedrijf of organisatie te beschrijven.Elke organisatie heeft inkoopactiviteit die moet worden voltooid om het bedrijf te laten functioneren.

De grootte van de inkoopafdeling is direct gerelateerd aan de grootte van de organisatie en de industrie.Een productiebedrijf heeft bijvoorbeeld een grotere inkoopafdeling dan een adviesbureau.Organisaties met voldoende aankoopwerk voor ten minste drie fulltime inkooppersoneel moeten een afdelingshoofd hebben.

Om hoofd van inkoop te worden, moeten kandidaten een combinatie van onderwijs en werkervaring krijgen.Mensen die graag met anderen werken, zijn detailgericht en hebben uitstekende interpersoonlijke vaardigheden, kunnen succes vinden in deze baan.Veel van de vaardigheden die nodig zijn om het hoofd van de inkoop te worden, zijn zachte vaardigheden.Communicatie, leiderschap, strategische planning en onderhandelingsvaardigheden zijn allemaal essentieel in deze rol.

De meeste medewerkers van de inkoopafdeling hebben een universitair diploma of diploma in bedrijfskunde, management of een gerelateerd veld.Bovendien voltooien veel inkoopprofessionals aanvullende cursussen om professionele certificering in aanbesteding te verkrijgen.Er is een reeks postuniversitaire certificaten in de inkoop beschikbaar, die verschillende aspecten van deze industrie omvatten.

Werkervaring op het gebied van inkoop begint meestal met een positie als koper.Een koper is in de eerste plaats verantwoordelijk voor het uitgeven van inkooporders aan goedgekeurde leveranciers, op basis van verzoeken van afdelingen.Na drie tot vijf jaar solliciteren veel mensen een functie als inkoopfunctionaris.

De primaire verantwoordelijkheid van een inkoopfunctionaris is het beheren van bied-, aanbesteding- en aanhalingstekens.Werken in deze rol gedurende ten minste zeven jaar biedt een grote breedte en diepte van ervaring.Inkoop is een complex veld, met veel juridische gevolgen waarmee rekening moet worden gehouden.Het kost tijd om de implicaties van inkoopbeleid te begrijpen en hoe het gebruikte proces geschillen kan veroorzaken of oplossen.

Een inkoopmanager of senior inkoopfunctionaris is de volgende functie in de hiërarchie van een inkooporganisatie.Hij of zij voert vaak onderhandelingen met leveranciers, definieert de vereisten van bedrijfsanalyse en normen voor de organisatie en beoordelingen rapporten van aankoopanalyse.Effectief beheer van het inkoopproces is essentieel voor kostenbeheer en is vaak een hoeksteen in het financiële managementplan voor het bedrijf.

Ervaring in al deze posities is vaak vereist om het hoofd van de inkoop te worden.Als leider van de afdeling is hij of zij verantwoordelijk voor het instellen van beleid, het reageren op juridische uitdagingen en het oplossen van ethische vragen.Deze positie is meestal opvallend en goed gecompenseerd.