Skip to main content

Wat zijn systemen voor loopbaanontwikkeling?

In termen van zakelijk en professioneel management, Career Development Systems verwijst naar de methoden die loopbaanontwikkeling plaatsvindt ten behoeve van werkgevers en werknemers.Een bedrijf dat zijn werknemers waardeert, zal een systeem hebben om hen te helpen bij het ontwikkelen van werkgerelateerde vaardigheden die onmiddellijk kunnen worden gebruikt voor de verbetering van het bedrijf.Deze investering loont in hogere prestaties van meer capabele professionals.

Systemen voor loopbaanontwikkeling zijn nodig om aan de groeiende eisen aan bedrijven te voldoen.De exploderende internationale markt heeft geresulteerd in de noodzaak voor meer gekwalificeerde professionals om te werken aan veeleisende projecten.Naarmate meer en meer bedrijven de behoefte aan interne leerprogramma's realiseren, raken loopbaanontwikkelingsbedrijven en opvoeders meer betrokken bij het bieden van kwaliteitsvolle carrière-ontwikkelingssystemen.

In de meeste gevallen zal de afdeling die het meest betrokken zal zijn bij het onderzoeken en implementeren van carrièreontwikkelingssystemen het Human Resources -team zijn.Professionals van human resources krijgen over het algemeen de teugels bij het vinden van trainingsprogramma's om te voldoen aan de behoeften van werknemers die de training missen die nodig is om beter te presteren op het werk.In sommige situaties kunnen human resources ook verantwoordelijk zijn voor het geven van de daadwerkelijke training met werknemers.

Loopbaanontwikkelingsplannen kunnen beginnen vanaf het moment dat een werknemer begint te werken.Als onderdeel van het wervingsproces kunnen werknemers worden getest om te zien welke vaardigheden ze hebben en welke vaardigheden ontbreken.Dit helpt het bedrijf om vaardigheden te identificeren die nodig zijn om carrièreontwikkelingssystemen te formuleren die het beste aan de behoeften van elke werknemer voldoen om goed op het werk te presteren.

Een extra zorg bij het maken van loopbaanontwikkelingssystemen is evalueren welke extra vaardigheden nodig kunnen zijn om de activiteiten uit te breiden naar andere gebieden van het bedrijf.Dit loopbaanontwikkelingsplan kan worden ontwikkeld door uitvoerend leiderschap, zodat het bedrijf een steeds groter wordende aanbod van werknemers heeft die de vaardigheden bezitten die nodig zijn om het bedrijf naar de toekomst te brengen.Deze aanvullende vaardigheden kunnen in eigen huis worden verkregen of door een externe werkopleidingsaanbieder in te brengen.

In de meeste gevallen vinden werknemers op zichzelf loopbaanontwikkelingssystemen om de kansen om op het werk te worden gepromoveerd te vergroten.Veel bedrijven ondersteunen de educatieve bezigheden van werknemers door medewerkers gedeeltelijk te financieren of terug te brengen voor collegegeld en andere onderwijskosten.Dit bedrijfsondersteuning kan ook van toepassing zijn op werknemers die ervoor kiezen om lid te worden van branchegerelateerde verenigingen waar seminars voor training en loopbaanontwikkeling of andere loopbaanverbeterende leermogelijkheden kunnen worden aangeboden.