Wat zijn de verschillende loonadministratie?

Effectief maken, beheren en uitvoeren van een loonlijst is een taak die aandacht vereist voor detail, nauwkeurigheid en een werkkennis van alle toepasselijke wetten en statuten met betrekking tot belastingen, inhouding en andere zaken.Omdat het creëren en verwerken van loonlijsten een gecompliceerde taak kan zijn, zijn er verschillende soorten loonlijsten beschikbaar.Elke positie vereist specifieke vaardigheden, achtergrond en educatieve referenties.Als u geïnteresseerd bent in training voor loonbanen, of al voldoet aan de basiskwalificaties en vereisten om op dit gebied te werken, zijn hier enkele voorbeelden van loonlijst die u kunt overwegen.

Een opdrachtpositie op instapniveau in de meeste loonadministratie zou de loonklerk zijn.Over het algemeen is de bediende verantwoordelijk voor het samenstellen van de basisinformatie die nodig is om te beginnen met het voorbereiden van de loonlijst.Dit omvat het verifiëren van de hoeveelheid tijd die wordt bewerkt door werknemers per uur, per uur en in loondienst, aangezien deze van toepassing zijn op elke werknemer, en alle informatie over vakantie- of ziektedagen die voor een bepaalde periode worden geclaimd.Over het algemeen wordt van een loonlijst verwacht dat hij ten minste rudimentaire boekhoudkundige vaardigheden bezit.Afhankelijk van de reikwijdte van verantwoordelijkheden die aan de griffier zijn toegewezen, kan geavanceerde training echter vereist zijn.

Payroll -supervisors zijn verantwoordelijk voor het toezicht op het team van griffiers die verschillende taken voltooien die verband houden met de payroll -inspanning.Payroll -banen van dit type vereisen meestal zowel management- als boekhoudkundige referenties.De supervisor moet goed thuis zijn in alle facetten voor het voorbereiden van de loonlijst, inclusief de berekening van belastingen en andere soorten inhouding die moet plaatsvinden.De supervisor werkt meestal samen met andere leden van het boekhoudteam om ervoor te zorgen dat fondsen om de huidige loonlijst te dekken op de juiste bankrekening worden gestort.

Assistent -loonbeheerders hebben vaak taken die vergelijkbaar zijn met die van een supervisor of manager.Payroll -banen van dit type fungeren vaak als een middellijn van communicatie tussen griffiers en supervisors.De assistent -manager heeft normaal gesproken een boekhoudkundige graad uitgegeven door een geaccrediteerde instelling en zal samenwerken met de supervisor om ervoor te zorgen dat elk aspect van het loonproces soepel functioneert.Hij of zij zal de supervisor waarschijnlijk ook helpen rapporten en andere documenten op te stellen die worden ingediend ter beoordeling bij Human Resources en andere financiële functionarissen binnen de bedrijfsstructuur.

Een van de meer obscure loonbanen die vandaag beschikbaar zijn, is de Payroll -auditor.Dit soort werk vereist meestal dat het individu uitstekende boekhoudkundige vaardigheden bezit en de loonprocessen volledig begrijpt.De auditor evalueert de huidige procedures met betrekking tot loonfuncties, zorgt ervoor dat alle beleidsmaatregelen en procedures correct worden gevolgd en kan ook suggesties doen om de efficiëntie van het totale proces te verbeteren.Een payroll -auditor kan in dienst zijn bij een accountantskantoor of functioneert als freelance consultant.

Naast freelance werk of werkgelegenheid op de Payroll Department of a Business, is een groeiende carrièreoptie werk bij bedrijven die gespecialiseerd zijn in de voorbereiding en uitvoering van loonadvies voor hun zakelijke klanten.Het model dat door veel van deze services wordt gebruikt, is het creëren van loonsteunteams die aan elke klant zijn toegewezen.Het team raakt vertrouwd met de behoeften van de klant en communiceert ook met de klant om ongebruikelijke omstandigheden aan te pakken die zich kunnen ontwikkelen, en houd de klant op de hoogte van eventuele nieuwe loonservice -opties die beschikbaar zijn en mogelijk helpen voor de klant.

Payroll -griffiers functioneren meestal als werknemers per uur in plaats van een salaris te tekenen.Supervisors en managers trekken normaal gesproken salarissen, terwijl freelance auditors meestal een advieskosten in rekening brengen op basis van de gevraagde diensten.Hoewel het loonpercentage vaak wordt bepaald door de mate van educatieve referenties en praktische exPerience in handen van de werknemer, betaalschalen voor loonbanen variëren sterk per industriële type en locatie.