Wat zijn de verschillende soorten bankendoelstellingen voor bankieren?
Er zijn een aantal redenen om carrièredoelstellingen van bankieren te ontwikkelen; Mensen die al aan hun carrière zijn, willen misschien doelen voor zichzelf stellen, terwijl degenen die een banen aanvragen, misschien doelen op hun cv willen opnemen om aan te tonen dat ze serieus zijn over hun potentiële carrière. De sleutel tot het ontwikkelen van goede carrièredoelstellingen voor bankieren is om te streven naar succes en een uitdaging zonder het bizar en belachelijk te maken op basis van bestaand onderwijs en ervaring. Een persoon kan een doelstelling stellen om een succesvolle investeringsbankier te worden met een bepaald aantal klanten, bijvoorbeeld, terwijl een ander een doel zou kunnen stellen om te worden gepromoveerd vanuit een instappositie tot die van een kredietofficier of supervisor.
De verschillende soorten bankendoelstellingen van bankieren zijn volledig gebaseerd op de opleiding, ervaring en uiteindelijke carrièredoelen van een individu. Bijvoorbeeld, degenen die geïnteresseerd zijn in financieel advies of investeringen zullen zeer verschillende carrièredoelen hebben dan die meer geïnteresseerdin de bedrijfsbeheerzijde van dingen, of zelfs in informatietechnologie. Bij het ontwikkelen van carrièredoelen is het een goed idee om realistisch na te denken over deze verschillende factoren en te overwegen wat er precies zou moeten gebeuren om met succes elk doel te bereiken. Dit kan helpen om ze te beperken en onmogelijke ideeën uit te sluiten.
Sommige mensen zullen bankarrièredoelen ontwikkelen voor een carrière die ze al hebben. Ze kunnen besluiten dat ze gepromoveerd willen worden in een positie op het hoogste niveau, hun verkoopmogelijkheden verbeteren en een bepaald verkoopdoel of vergelijkbare doelstellingen willen bereiken die specifiek zijn voor hun bestaande positie. Deze mensen kunnen deze doelen voor zichzelf houden, of ze kunnen het bespreken met hun directe supervisors of managers. Het delen van carrièredoelen zoals deze kan een geweldige manier zijn om ze te laten gebeuren, omdat veel managers meer dan bereid zijn om een individuele extra respon te gevenSibiliteit zodra hij of zij interesse toont om meer te leren. Bovendien worden werknemers tijdens jaarlijkse beoordelingen vaak direct gevraagd naar hun carrièredoelen op korte en lange termijn.
Andere bankendoelstellingen kunnen worden ontwikkeld als onderdeel van een sollicitatieproces en zullen vaak worden opgenomen in een cv. Een persoon kan besluiten dat hij of zij voor een bank met meer prestige wil werken, in een baan waar ruimte is voor groei, of waar investeringen de focus van het werk zijn. Anderen zullen hun managementdoelen willen verduidelijken en uit de aanvraag duidelijk maken dat ze het meest geïnteresseerd zijn in leiderschapsrollen. Er is echt geen verkeerde manier om bankendoelstellingen te ontwikkelen, maar ze moeten gerelateerd zijn aan de baan waarvoor een persoon toepast, en moeten ook altijd de ontwikkeling van de organisatie benadrukken, niet alleen persoonlijke loopbaanontwikkeling.