Wat zijn de verschillende soorten professionele training en ontwikkeling?

Professionele training en ontwikkeling variëren van cursussen die worden gevolgd voor college -krediet tot workshops gericht op een enkel onderwerp dat slechts enkele minuten duurt.Sommige soorten professionele training en ontwikkeling zijn zeer specifiek en zijn bedoeld om werknemers met een nieuwe vaardigheid uit te rusten.Anderen kunnen personeel opleiden bij de uitvoering van een nieuwe procedure.Sommige soorten professionele training en ontwikkeling zijn zeer algemeen en bieden een locatie waarin experts tips en ideeën delen en uitstekend werk laten zien.

Gemeenschappelijke termen geassocieerd met professionele training en ontwikkeling omvatten workshops, in-service, seminars, break-out sessies,conferenties en symposia.Grote professionele ontwikkelingsmogelijkheden zoals medische conferenties zijn vaak erg uitgebreid en omvatten sociale functies.Soms kan een werkgever betalen voor werknemers om een training of conferentie bij te wonen, inclusief per dag.Professionele ontwikkeling of training kan soms vereist zijn om een licentie te behouden op kosten van de werknemer.

Professionele training en ontwikkeling kunnen zeer behoefte zijn.Wanneer een werkgever bijvoorbeeld vindt dat een werknemer extra hulp nodig heeft in een specifiek gebied, kan hij of zij de werknemer vragen om een bepaalde handleiding of boek te lezen in de hoop de prestaties van de werknemers op dat gebied te verbeteren.Training of ontwikkeling kan ook het nastreven van een hogere graad omvatten binnen het werkgebied van een persoon, zoals een paralegal die werkt aan een diploma rechten.Professionele ontwikkeling en training is over het algemeen het meest effectief wanneer een individu ervoor kiest om er vrijwillig aan deel te nemen, in plaats van gedwongen te worden door een externe entiteit.

Eén potentiële valkuil van veel professionele training- en ontwikkelingsprogramma's is het gebrek aan follow -up na deTraining is voltooid.Wanneer een cursus een nieuwe techniek introduceert die een werknemer terughoudend is om te proberen, maar geen follow-up actie of beoordeling vereist, kan de training niet effectief zijn.Het kan voordelig zijn om in plaats daarvan werknemers toe te staan hun eigen behoeften voor professionele ontwikkeling en training te bepalen en vervolgens de resultaten te controleren.Het sturen van teams van individuen naar training kan ook een effectieve strategie zijn, omdat deze personen elkaar dan kunnen ondersteunen bij het toepassen van de nieuwe vaardigheden.

Professionele training en ontwikkeling hoeven geen officiële klasse of georganiseerd evenement te zijn.Wanneer een medewerker een nieuwe vaardigheid leert en implementeert, zelfs iets eenvoudigs als het uitzoeken hoe een functie op een apparaat te gebruiken, is dat een vorm van professionele ontwikkeling.Bij het documenteren van activiteiten voor een professioneel trainings- en ontwikkelingslogboek is het een goed idee om dergelijke autodidactische prestaties op te nemen.