Wat doet een bouwprojectmanager?

Een bouwprojectmanager heeft vier verantwoordelijkheidsgebieden: toezicht houden op personeel, projectmanagement, samenwerken met klanten en optreden als een bron.Construction Manager is een rol op de werklocatie voor zowel nieuwbouw als grote renovatieprojecten.De primaire rol van de bouwmanager is om ervoor te zorgen dat het project op tijd, binnen het budget en in overeenstemming is met de oorspronkelijke specificaties.

Om een bouwprojectmanager te worden, hebben de meeste werkgevers een universiteits- of universitair diploma nodig en minstens vijf jaar ervaring op het werken op een bouwplaats.Meestal is de graad in bedrijf, civiele techniek of management.Een universitair programma is meestal vier tot vijf jaar lang en een universiteitsprogramma is twee tot drie jaar.

De toelatingsvereisten voor deze programma's omvatten middelbare schoolcursussen in zakelijke wiskunde, technologie en Engels.Hoewel de twee graden hetzelfde worden gewaardeerd op het niveau van de bouwmanager, kunnen meer mogelijkheden voor loopbaanontwikkeling beschikbaar komen voor de kandidaat bij de universitaire graad.De prestaties op de werkplek worden echter meer gewaardeerd dan academische referenties.Wees bereid om de extra inspanning te leveren, zodat u in aanmerking zult komen voor meer hogere functies.

Mensen die graag met anderen communiceren, zijn natuurlijke leiders en hebben uitstekende interpersoonlijke vaardigheden die dit soort positie lonen vinden.Er is een niveau van instructie of begeleiding als onderdeel van deze positie die een nieuwe vaardigheid is voor de meeste managers.Het aantal individuen en de breedte van gebieden waarvoor ze verantwoordelijk zijn, variëren door de reikwijdte van het werk.Een bouwprojectmanager van een groot bouwproject kan bijvoorbeeld verantwoordelijk zijn voor het stoten van de fundering en de framing -teams, evenals contactpersoon met bouwinspecteurs en architecten.Hetzelfde type manager voor een renovatieproject kan verantwoordelijk zijn voor het inkoop en de levering van materialen en het beheren van de site.

Projectbeheer is de belangrijkste focus van de dag van de bouwmanager.In deze rol is hij of zij verantwoordelijk voor projectplanning, het creëren van tijdlijnen, het organiseren van regelmatige vergaderingen, werken met externe aannemers en het team op het goede spoor houden.De meeste bouwprojecten hebben strikte tijdlijnen en weinig tolerantie voor fouten.Beschikte management is essentieel om dit schema te behouden.

Interactie met de klant is een belangrijk onderdeel van de rol van bouwprojectmanager.Hij of zij is meestal betrokken bij conflictoplossing, biedt richtlijnen voor standaard bouwpraktijken, het verklaren van de vereisten van de bouwcode en het bijwonen van alle vergaderingen met de bouwinspecteur.De mogelijkheid om goed samen te werken met een breed scala aan mensen, problemen snel op te lossen en informatie en ervaring met personeel te delen, zijn belangrijke vaardigheden.Veel bouwprojectmanagers vinden dat extra cursussen in teambuilding, effectieve communicatie en mentoring zeer nuttig kunnen zijn.