Wat doet een onderhoudsmanager voor faciliteiten?

Een onderhoudsmanager voor faciliteiten is doorgaans verantwoordelijk om ervoor te zorgen dat alle gebouwen en systemen van zijn werkgeverslocatie correct werken en goed repareren.Specifieke verantwoordelijkheden kunnen samenwerken met leveranciers en aannemers bij grote reparaties, het uitvoeren van kleine reparaties, het beheren van garantie -informatie, het verkrijgen van biedingen en rapportagekosten.Onderhoudsmanagers voor faciliteiten kunnen al dan niet een intern onderhoudspersoneel beheren, afhankelijk van de grootte en behoeften van de werkgever.Kwalificaties kunnen onder meer ervaring met het beheren van leveranciers, het beheren van een intern personeel en in een of meer handelsvelden.

Kleinere werkgevers met minder onderhoudsbehoeften zoeken meestal naar een onderhoudsmanager voor faciliteiten die zoveel mogelijk taken kan uitvoeren zonder externe leveranciers binnen te halen.Deze banen kunnen het opnieuw sleutelen van sloten voor nieuwe huurders omvatten, defecte deuren of ramen, interieur- of exterieur schilderen, het installeren van hardware, het repareren van sanitairlekken en het patchen van cement of gipsplaten.Onderhoudsmanagers voor faciliteiten kunnen ook worden gevraagd om regelmatig systeemonderhoud uit te voeren, zoals aanbevolen door fabrikanten.Dit kan een schema omvatten voor het stofzuigen van koelspoelen, het vervangen van filters, het vervangen van rookalarmbatterijen, spoellijnen en meer.

Deze professionals zijn vaak formeel getraind in een of meer transacties, zoals timmerwerk, sanitair, elektrisch of HVAC.Ze moeten ook weten hoe ze kleine reparaties, leesschema's of blauwdrukken moeten uitvoeren en moeten een systeem kunnen lezen, begrijpen en hebben voor het beheren van garantie -items en onderhoudsschema's.Sommige werkgevers kunnen ook branchespecifieke certificeringen vereisen.

Grotere werkgevers met grotere onderhoudsbehoeften zoeken in het algemeen naar een onderhoudsmanager voor faciliteiten die deze taken kan uitvoeren wanneer dat nodig is, maar is meer gericht op het beheren van een interne medewerkers die verantwoordelijk is voor het grootste deel van het werkelijke werk.Deze persoon kan ook toezicht houden op biedingen en het inhuren van leveranciers.In dit geval moet de manager comfortabel interviewen, inhuren, trainen, uitvoerende beoordelingen uitvoeren en werknemers beëindigen.Ze moet werknemersschema's maken, dienstplichts toewijzen en personeelsbestanden onderhouden, inclusief zowel initiële papierwerk als elke jaarlijkse training of hercertificering die haar personeel nodig heeft.

Ze moet ook in staat zijn om leveranciers te kiezen wiens prijs en kwaliteit van werk aan de werkgeversvereisten voldoen.Dit kan het controleren van potentiële referenties voor leveranciers en het verifiëren van verzekeringsdekking.Onderhoudsmanagers in grote faciliteiten in grote faciliteiten zijn ook vaak verantwoordelijk voor het verkrijgen van biedingen voor grote projecten, zoals het installeren van een nieuw HVAC -systeem of het verbouwen van een gebouw.Ze moeten in staat zijn om een uitgebreid scope-document te schrijven, leveranciersbiedingen objectief te evalueren en al het bedrijfsbeleid over het biedproces te volgen, met name als het werkgeverbedrijf door de overheid gefinancierd is.

Een getrainde, ervaren faciliteitenonderhoudsmanager heeft een aantal werkgelegenheidOpties.De meeste gebouwen en complexen van substantiële grootte zullen een dergelijke positie op de loonlijst omvatten.Potentiële werkgevers zijn winkelcentra, winkelcentra, kantoorgebouwen of parken, musea, gevangenissen, meergezinswoningen, luchthavens, hotels, scholen, ziekenhuizen, overheidsfaciliteiten en universiteitscampussen.