Wat doet een financiële directeur?

Een financiële directeur heeft een verantwoordelijkheidspositie binnen een organisatie.Hij of zij krijgt meestal toegang tot afdelingsbudgetten, goedkeuring van kosten en projectbudgetten.Het is belangrijk op te merken dat er twee soorten financiële uitvoerende functies zijn: een uitvoerende positie in de financiële sector en een financieel managementpositie in een andere industrie.

In de financiële sector kan een financiële directeur verantwoordelijk zijn voor een reeks afdelingenVan marketing tot verkoop.De kwalificaties die nodig zijn om dit type functie te bekleden, omvatten post-secundair onderwijs en belangrijke ervaring in management en het onderwerp.Een financiële functie is vaak het hoogtepunt van een lange, succesvolle carrière.

Een financiële directeur in een andere branche is verantwoordelijk voor het beheer van een divisie van een afdeling.Hij of zij is verantwoordelijk voor de budgettaire autorisatie, controleert inkomsten en is belast met het beheersen van de financiële activiteiten van de afdeling.Veel mensen die in deze positie zijn, behalen een graad in boekhouding, financiën of handel.

Financiële rapporten moeten doorgaans op maandelijkse, driemaandelijkse en jaarbasis aan senior managers worden gegeven.Het doel van dit type rapportage is het beheren van de prestaties van de divisie, het verhogen van de omzet en het minimaliseren van verliezen.De overgrote meerderheid van bedrijven met een financiële uitvoerende positie zijn grote, multinationale organisaties die aanzienlijke inkomstenstromen genereren.

De financiële directeur is de ultieme autoriteit binnen zijn of haar divisie.Afhankelijk van de industrie en het verantwoordelijkheidsgebied, rapporteert hij of zij rechtstreeks aan een persoon op managementniveau.Het is de verantwoordelijkheid van de financiële directeur om de financiële positie van de divisie te beheren, de algemene bedrijfsmissie te ondersteunen en ervoor te zorgen dat alle tools worden gebruikt om succes te garanderen.

Mensen die succesvol zijn als financiële manager bezitten uitstekende interpersoonlijke vaardigheden, zijn bekwame leiders en kunnen tegenstrijdige prioriteiten beheren.Naast deze vaardigheden moet hij of zij in staat zijn om toewijding in anderen te inspireren, problemen op te lossen en met mensen in de hele organisatie te communiceren.Mensen die niet goed werken onder druk of niet genieten van het omgaan met meerdere uitdagingen, zijn niet geschikt voor deze rol.

Naast het bieden van leiderschaps- en communicatie-expertise, wordt van de meeste financiële leidinggevenden verwacht dat ze intermediair tot computervaardigheden op expertniveau hebben.Hij of zij heeft misschien een team van financiële analisten en managers, maar moet in staat zijn om de verschillende financiële en planningssystemen te gebruiken om rapporten te maken en de mogelijke uitkomst van verschillende financiële beslissingen te onderzoeken.