Skip to main content

Wat doet een supermarktmanager?

Een supermarktmanager is verantwoordelijk voor het toezicht op de dagelijkse activiteiten in zijn of haar winkel.Een manager houdt toezicht op het werk van werknemers, houdt inventaris en verkoop bij en plaatst bestellingen voor nieuwe producten.Hij of zij zorgt ervoor dat klanten in staat zijn om te vinden wat ze nodig hebben en genieten van hun koopervaringen door vakkundig planken en displays te regelen.Sterke organisatie-, communicatie- en computervaardigheden zijn noodzakelijk om te slagen in een baan voor supermarktbeheerder.

Een van de belangrijkste verantwoordelijkheden van een manager van een supermarkt is ervoor te zorgen dat supermarkten hun dagelijkse procedures voltooien.Een professionele afgevaardigde verantwoordelijkheden en monitors vooruitgang bij verschillende taken.Hij of zij voert routinematige prestatiebeoordelingen met werknemers uit en helpt hen hun vaardigheden te verbeteren.De manager traint ook nieuwe werknemers en biedt voortdurende training wanneer nieuw beleid of procedures worden ingesteld.In kleine winkels werken managers vaak samen met griffiers om planken uit te rusten, producten te herschikken, displays in te stellen en prijsproducten.

Het is belangrijk dat een supermarktbeheerder uitstekende communicatie- en klantenservicevaardigheden heeft.Wanneer een klant een bezorgdheid of vraag heeft die niet door een bediende kan worden aangepakt, komt de manager meestal in om hulp te bieden.Hij of zij neemt speciale bestellingen aan, biedt suggesties over verschillende producten en verontschuldigt zich als een klant een negatieve ervaring in de winkel heeft.Door een vriendelijke, nuttige houding te handhaven, kan een succesvolle manager zorgen voor herhaalde zaken.

Naast toezicht en klantenservice taken, voert een supermarktbeheerder meestal een verscheidenheid aan administratieve en boekhoudtuigen uit.Hij of zij beoordeelt inventaris- en verkooprecords, bepaalt prijzen en gaat over leveranciers.De manager plaatst regelmatige bestellingen bij distributiebedrijven en zorgt ervoor dat zendingen tijdig aankomen.Veel managers zijn verantwoordelijk voor het nemen van beslissingen over het type en de hoeveelheid producten voor aandelen op basis van consumentenonderzoek en jaarverslagen.

Hoewel er geen vaste vereisten zijn om een supermarktbeheerder te worden, hebben de meeste professionals wat universiteitsonderwijs en uitgebreide ervaring in de klantService banen.Veel werkgevers kiezen ervoor om supermarkten te promoten tot managementposities nadat ze al enkele jaren hebben gewerkt en bewezen dat ze uitstekende leiderschapsvaardigheden hebben.Een graad in bedrijfskunde, boekhouding of een soortgelijk onderwerp kan nodig zijn om in aanmerking te komen voor een functie in een grote supermarkt.Met voortdurende ervaring en succes kan een supermarktbeheerder mogelijk aanvullende vooruitgang kansen naderen.Sommige managers verkrijgen administratieve functies waarbij voornamelijk beslissingen over kantoorwerk en beleidsbewijs betrokken zijn.