Wat doet een Lean Manufacturing Manager?

Een carrière als Lean Manufacturing Manager is perfect voor personen die creatief zijn en buiten de kaders kunnen denken.Deze positie draait voornamelijk om het wijzigen van de werkgewoonten en de algehele activiteiten van een productiebedrijf om het efficiënter te laten functioneren.Enkele veel voorkomende taken van een Lean Manufacturing Manager zijn onder meer het observeren van de dagelijkse activiteiten, het identificeren van probleemgebieden, brainstormen van verbeteringsideeën, het ontmoeten van supervisors en het uitvoeren van passende wijzigingen.

Voordat een Lean Manufacturing Manager een bedrijf kan verbeteren, moet hij eerst wat uitgeventijd om zijn dagelijkse activiteiten te observeren.Hij zal meestal een aantal keren door een faciliteit lopen om een idee te krijgen van hoe dingen worden uitgevoerd.Hij kan met verschillende afdelingshoofden en werknemers praten om te bepalen welke gebieden inefficiënt zijn en verbetering nodig hebben.Bovendien kan hij de indeling van apparatuur, benodigdheden en machines inspecteren om te zien hoe dingen worden georganiseerd.Inzicht in deze aspecten van een productiebedrijf is de kritische eerste stap in het implementeren van positieve verandering.

Terwijl hij leert over een bedrijfsactiviteiten, zal een Lean Manufacturing Manager probleemgebieden identificeren.Als een bedrijf bijvoorbeeld rommelig en ongeorganiseerd is, kan dit de productiviteit van werknemers belemmeren.Terwijl hij potentiële problemen observeert, kan de Lean Manufacturing Manager notities maken of foto's maken om later te beoordelen.Dit is waar hij zal experimenteren met verschillende ideeën om het algemeen functioneren van een bedrijf te verbeteren.Het kan in voorraadorganisatie, het verwijderen van rommel of het veranderen van werknemersschema's en gewoonten.Aangezien elk bedrijf anders is en unieke problemen heeft, moet een Lean Manufacturing Manager zich aanpassen aan het specifieke bedrijf waarmee hij momenteel werkt.

Zodra hij een aantal realistische verbeteringsideeën heeft ontwikkeld, zal hij meestal een vergadering houden met bedrijfstoezichthouders.Op dit moment zal hij zijn ideeën bespreken en iedereen input krijgen.Als onderdeel van de implementatie kan hij acties uitvoeren, zoals het reorganiseren van de kous van benodigdheden, het verplaatsen van apparatuur of het veranderen van werknemersroutines.In veel gevallen zal een Lean Manufacturing Manager ook enkele workshops houden voor werknemers om ze allemaal op dezelfde pagina te krijgen.Om de verbeteringen succesvol te maken, moet hij de langetermijneffecten kunnen zien en uitstekende communicatieve vaardigheden hebben.