Wat doet een productiemanager?
Een productiemanager heeft veel verantwoordelijkheden, waarvan sommige van de belangrijkste ervoor zorgen dat de productieschema's worden gehandhaafd en de productkwaliteit acceptabel is.Hoge output en kwaliteit zijn kritieke doelen, en de productiemanager moet talloze andere taken coördineren om ze te bereiken.Sommige van deze taken omvatten ervoor zorgen dat apparatuur en assemblagelijnen optimaal werken, materialen plannen, personeel beheren en veiligheidsnormen afdwingen.
Voor een organisatie om te groeien en concurrerend te zijn in een constant evoluerende marktplaats, moet de productiemanager zijn bedrijfsprocessen voortdurend verbeteren.Naarmate nieuwe machines, productietechnieken en technologieën worden geïntroduceerd, moet een productiemanager bepalen of het gunstig zou zijn om ze in de bestaande systemen op te nemen.Een scherpzinnige manager moet ook de best practices van hun concurrenten in de gaten houden om manieren te vinden om eventuele belangrijke voordelen van de concurrentie tegen te gaan.
De productiemanager werkt over het algemeen samen met de inkoopafdeling en verkopers om ervoor te zorgen dat grondstoffen en benodigdhedenworden geleverd wanneer dat nodig is.Het handhaven van een optimaal aantal werknemers is ook noodzakelijk om verspilling en tekorten te voorkomen.Gemiste routineonderhoud kan leiden tot onnodige downtime.Het onderhoud van de machine kan vereisen dat de productiemanager coördineert met machineleveranciers om reparaties en regelmatige service te plannen.Hij kan ook nauw samenwerken met de verkoopafdeling om de juiste te produceren hoeveelheden te bepalen en met kwaliteitsingenieurs om eventuele kwaliteitsproblemen aan te pakken.
Een ander belangrijk onderdeel van de functie van de productiemanagers die niet over het hoofd moet worden gezien, is het beheer van ondergeschikten.Een productiemanager in een grote organisatie kan veel supervisors en werknemers aan hem rapporteren.Elk individu zal zijn eigen persoonlijkheid en motivaties hebben, maar de groepenactiviteiten moeten allemaal gericht zijn op de doelen van de organisatie.
Veel productiefaciliteiten maken gebruik van potentieel gevaarlijke machines en chemicaliën om hun eindproducten te maken.Overheidsbeleid en programma's reguleren enkele van deze veiligheidsproblemen om de gezondheidsrisico's voor werknemers en het milieu te verminderen;Naleving moet zorgvuldig worden gedocumenteerd.De grote verscheidenheid aan productietechnieken maakt het bijna onmogelijk om alle mogelijke veiligheidsbedreigingen door middel van openbare wetten aan te pakken, dus het kan aan de productiemanager zijn om organisatiespecifieke regels te maken en af te dwingen om de werkplek veilig te houden.