Wat doet een prijsspecialist?

Een prijsspecialist speelt een belangrijke rol in het succes van een winkel.In wezen is het zijn plicht om ervoor te zorgen dat de prijzen van producten concurrerend zijn met andere winkels, maar voldoende geld opleveren om een adequate winstmarge te handhaven.De primaire verantwoordelijkheden van een prijsspecialist zijn onder meer het analyseren van trends in de industrie, het opzetten van winkelpromoties, het maken van geschikte markdowns, het beheren van winkelpersoneel en het analyseren van verkoopgegevens.

Om zijn taak effectief uit te voeren, is het noodzakelijk voor een prijsspecialist om de trends in de industrie voortdurend te analyseren om de industriële trends te analyseren.Hij kan bijvoorbeeld tijd besteden aan het onderzoeken van welke producten momenteel goed verkopen en zien hoeveel concurrenten voor dat product in rekening brengen.Hij kan ook klantenonderzoeken creëren om te bepalen wat de vraag van de consument voor een bepaald product is.Het kennen van deze informatie is een integraal onderdeel van het werk en dicteert uiteindelijk welke producten zijn winkel draagt.

Nadat een prijsspecialist bekend is met trends in de industrie, zal hij winkelpromoties opzetten met populaire producten.Om de verkoop te maximaliseren, is het aan een prijsspecialist om te profiteren van trends en speciale displays op te zetten op items die op dit moment hot zijn.Tijdens het Halloween -seizoen kan hij bijvoorbeeld een display opzetten met maskers en kostuums.Dit is bedoeld om zoveel mogelijk klanten naar deze producten te besturen en zou de verkoop moeten verhogen.

Een ander deel van deze taakpositie is het maken van passende markdowns wanneer dat nodig is.Als een kledingwinkel bijvoorbeeld aan het begin van de herfst overgebleven zwembroek heeft, kan de prijsspecialist de prijzen met 20 procent verlagen.Het doel hier is om van overtollige aandelen af te komen en winstverlies te voorkomen.Hoewel de prijsspecialist meestal niet dezelfde autoriteit heeft als een winkelmanager, is hij meestal nog steeds verantwoordelijk voor het beheren van sommige werknemers.Hij kan bijvoorbeeld het verkooppersoneel instrueren waar hij merchandise moet worden verplaatst en laat zien hoe ze displays kunnen instellen.Naarmate verkooptrends komen en gaan, is het zijn verantwoordelijkheid om te bepalen hoe goed zijn winkel fiscaal deed op zijn investering op een product.Omdat hij in de loop van de tijd gegevens verkrijgt, zal hij die informatie gebruiken om in de toekomst betere beslissingen te nemen.