Skip to main content

Wat doet een hoofdarchitect?

Een hoofdarchitect dient als een van de eigenaren in een architectonisch ontwerpbureau.In een bedrijf met één persoon fungeert de oprichter niet alleen als de belangrijkste architect, maar behandelt hij ook alle zakelijke en ontwerpbeslissingen.Grote bedrijven kunnen meerdere opdrachtgevers hebben, en de verantwoordelijkheden voor elk van deze personen kunnen van zaken tot bedrijf variëren.In sommige bedrijven is elke hoofdarchitect verantwoordelijk voor een specifieke taak, zoals marketing of financiën, terwijl sommige bedrijven deze verantwoordelijkheden opsplitsen tussen alle bedrijfsleiders.De directeur van een architectenbureaus vervult een vergelijkbare rol als partners of opdrachtgevers in andere professionele bedrijven, zoals advocatenkantoren of medische kantoren.

In tegenstelling tot personeelsarchitecten zijn directeuren van een ontwerpbureau verantwoordelijk voor beslissingen met betrekking tot bedrijfsbeheer.Ze moeten de richting van het bedrijf plannen en bepalen op welke soorten projecten het bedrijf zich zal concentreren.Deze professionals bedenken strategieën met betrekking tot budgettering, marketing en financiële planning.Ze hebben ook het laatste woord in alle beslissingen die betrekking hebben op het bedrijf en zijn verantwoordelijk voor het oplossen van geschillen of meningsverschillen tussen andere medewerkers.Principals behandelen ook aanwerving en vuren, en nemen beslissingen met betrekking tot bedrijfsbeleid, training en werkomgeving.

In sommige bedrijven kan een hoofdarchitect nog steeds toezicht houden op bepaalde soorten ontwerpwerk, met name in kleine bedrijven.Hij kan de teugels op grote of belangrijke projecten nemen, of andere medewerkers adviseren wanneer ontwerppragen zich voordoen.Principals worden ook gevraagd om het bedrijf te vertegenwoordigen op vergaderingen met betrekking tot projectontwerp.Deze professionals kunnen optreden als consultants en een kleine rol spelen bij het ontwerpen van een gebouw, of het hele ontwerp van begin tot eind afhandelen.Veel architecten die het veld betreden vanwege hun liefde voor ontwerp, willen graag manieren vinden om dit werk voort te zetten terwijl ze managementverantwoordelijkheden aannemen.

Voor kleine en middelgrote bedrijven spelen opdrachtgevers vaak een dubbele rol in zowel ontwerp als leiderschap.Ze kunnen optreden als senior projectmanagers, die toezicht houden op nieuwe of onervaren medewerkers bij het voltooien van een project.Ze kunnen ook nodig zijn om architecten zonder vergunning te trainen of te adviseren terwijl ze werken om hun architecturale licentie te verdienen.De rest van de belangrijkste tijd van architecten wordt besteed aan het nemen van managementbeslissingen, het evalueren van financiële documenten en marketing van het bedrijf aan nieuwe klanten.

In grote architectenbedrijven kunnen architecten verschillende rollen op zich nemen als ze doorgaan naar de managementrangen.Een junior directeur, of junior partner, is iemand die onlangs is gepromoveerd tot het niveau van partner.Opdrachtgevers op het middenniveau nemen vaak titels aan, zoals Executive of Senior Vice President.De Senior Principal Architect is meestal de oprichter van de bedrijven of een van zijn hoofdofficieren.De meeste opdrachtgevers hebben een vorm van eigendom in het bedrijf, hetzij door hun rol als oprichters of als recentere investeerders.