Wat doet een betrouwbaarheidsmanager?

Een betrouwbaarheidsmanager zorgt ervoor dat een vervaardigd product zijn functionaliteit behoudt door grondige tests tijdens de productie.Deze managementpositie vereist ook dat de werknemer toezicht houdt op en de productieprocessen verbeteren, en alternatieve plannen ontwikkelen in het geval van productiemachine, zoals een mislukte elektronische soldeermachine.Defecten die zich voordoen in de producten in het veld, zijn ook onder de hoede van de betrouwbaarheidsmanager;Hij of zij moet het falen onderzoeken en een oplossing veiligstellen om verdere productproblemen te voorkomen.

Een van de belangrijkste taken van een betrouwbaarheidsmanager is het bedenken van productietests.Een gedeeltelijk gebouwd product moet op een bepaalde manier worden getest om defecten te vinden voordat het item het einde van de assemblagelijn bereikt.De manager implementeert en past de tests indien nodig aan tijdens een productierun.Hij of zij kan nauw samenwerken met de assemblagelijnmedewerkers om ervoor te zorgen dat alle testparameters correct worden gevolgd.

De betrouwbaarheidsmanager moet ook de productiemachines efficiënt houden;Alle onverwachte storingen kunnen een groot winstverlies voor het bedrijf veroorzaken.Hij of zij zal een preventief onderhoudsplan opstellen voor elke machine, evenals treinspecifieke werknemers om de periodieke service te implementeren.Eventuele onbedoelde storingen moeten door de betrouwbaarheidsmanager worden onderzocht en gedocumenteerd om toekomstige problemen te voorkomen.

Als technologie zich uitbreidt, is het onvermijdelijk dat een product een defect in het veld zal lijden.De betrouwbaarheidsmanager moet de redenen voor het falen analyseren en afleiden;Hij of zij kan zelfs een klant bezoeken en het falende product observeren zoals het in het veld wordt gebruikt.Meestal wordt een falende apparaat vervangen voor de client, terwijl de manager de defecte eenheid behoudt.Defecte producten worden normaal gesproken gedemonteerd en opnieuw getest om de oorzaak van de problemen op te lossen.Het is mogelijk dat de manager mogelijk een nieuwe productiestrategie moet implementeren voor een deel van de lijn als een defect wijdverbreid wordt gevonden.

Hoewel de manager voornamelijk werkt met collega's en productiemachines, zijn interacties met klanten noodzakelijk om inzicht te krijgenin hun frustraties en behoeften.Tijdens een bezoek met een klant kan de manager strategische vragen stellen over typisch gebruik en beperkingen van het item.Vaak zal de klant graag zijn of haar input geven, omdat veel apparaten bepaalde bedrijven winstgevend houden, zoals het meten van instrumenten in de landkundige industrie.Een succesvolle betrouwbaarheidsmanager luistert naar de klant en probeert eventuele redelijke verzoeken te implementeren.