Wat doet een eenheidsproductiemanager?

Een eenheidsproductiemanager, ook wel een UPM genoemd, is verantwoordelijk voor het coördineren en toezicht op de productie van film-, televisie- of theaterprojecten.De UPM houdt in principe toezicht op de productie van begin tot eind, met de nadruk om ervoor te zorgen dat het project binnen zijn budget en op schema blijft.Naast deze twee belangrijke verantwoordelijkheden zijn er een groot aantal andere verantwoordelijkheden die de productiemanager van eenheid moet ondernemen.

Zodra een productie de go-ahead krijgt om te beginnen, begint de baan van de productiemanagers van de eenheid.Het script opsplitsen en kosten schatten om een budget voor de productie te creëren, is een van de vroege verantwoordelijkheden van de UPM.Zodra een budget is vastgesteld, is het de verantwoordelijkheid van de productiemanager van de eenheid om ervoor te zorgen dat de productie geen budget overgaat.Het creëren van een productieschema is een andere verantwoordelijkheid van de productiemanager van de eenheid en is verbonden met het budget;Als de productie achter op schema komt, stijgen de kosten vaak.Om deze reden is het de OPMS -taak om ervoor te zorgen dat het schema wordt gevolgd.

Een andere verantwoordelijkheid van de productiemanager van de eenheid is om locaties voor de productie te vinden.Dit is meer voor film- en televisieproducties dan voor theaterproducties.Nadat locaties zijn vastgesteld, is het aan de UPM om vergunningen en toestemming te krijgen om de locaties te gebruiken.Dit kan in contact komen met lokale autoriteiten, vooral in het geval van grote producties.Voor het schieten op locatie maakt het ook deel uit van de UMPMS -verantwoordelijkheid om huisvesting en transport voor de cast en crew te regelen.

Naast het regelen van de logistiek van een productie, is het inhuren van personeel vaak een ander aspect van het werk.De meest voorkomende soorten personeel die de UPM -inhuren zijn, zijn bemanningsleden, zoals camera- en verlichtingspersoneel.Contracten krijgen die bij de bemanning worden beveiligd, is een andere taakplicht.Het is handig als de UPM de basisprincipes kent van de technische aspecten van de productie, zoals verlichting, bewerking en camerawerk, omdat dit zal helpen bij de aanwervingsbeslissingen en de UPM in staat stellen technische assistentie te bieden indien nodig tijdens de productie.Het regelen van de juiste apparatuur die op de set staat, is iets anders dat de productiemanager van de eenheid doet.Ervoor zorgen dat er een verzekeringsdekking is voor iedereen die dit tijdens de productie nodig heeft, is een ander aspect van het werk.Bovendien moet deze positie ervoor zorgen dat alle betrokken mensen voldoen aan de verschillende productievoorschriften, inclusief veiligheidsvoorschriften, vakbondsvoorschriften en gilde -voorschriften.

Het is belangrijk voor de productiemanager van de eenheid om te allen tijde te weten wat er gaande is met de productie.Het schrijven van dagelijkse rapporten van beslissingen, kosten en activiteiten is over het algemeen een andere plicht van de UPM.Hoewel de UPM niet betrokken is bij de creatieve kant van de productie, is hij of zij verantwoordelijk voor alle andere dagelijkse beslissingen en moet hij taken delegeren om ervoor te zorgen dat alles zo soepel mogelijk verloopt.