Wat doet een IT -programmamanager?

Een programmamanager voor informatietechnologie is verantwoordelijk voor het voorzitten van verschillende afzonderlijke, maar gerelateerde projecten die allemaal zijn ontworpen om één primair doel of doelstelling te bereiken.In wezen fungeert een IT -programmamanager als een contactpersoon tussen twee of meer afdelingen die aan een project werken.Hierdoor kunnen bepaalde aspecten van een project worden uitbesteed, verdeeld in onderdelen en toegewezen aan teams of aan specialisten worden gestuurd, terwijl tegelijkertijd ervoor zorgt dat synergie wordt gehandhaafd.De IT -programmamanager ontwikkelt het algemene plan voor het project, bewaakt de voortgang en neemt deel aan de implementatie van het project.

De eerste taak van een IT -programmamanager is voorbereidend van aard.Gedurende deze periode kunnen teamleiders en andere projectleden worden aangenomen.Bijgevolg zal de Information Program Manager veel van zijn of haar tijd besteden aan het evaluerenLijst met mogelijke kandidaten voor verdere beoordeling.Zodra kandidaten zijn aangenomen, is de IT -programmamanager verantwoordelijk voor het opleiden van projectleden over de regels en voorschriften met betrekking tot het project.Dit omvat werkplekgedrag, procedures voor corporate governance en federale voorschriften.

Zodra het projectpersoneel aanwezig is, definieert de IT -programmamanager de algemene doelen en verwachtingen met betrekking tot het project.Nadat de doelstellingen van een project adequaat zijn geïdentificeerd, verdeelt de programmamanager taken tussen teamleden of wijst bepaalde aspecten van de projecten toe aan onafhankelijk aangenomen aannemers.Op dit moment zijn managers van informatieprogramma's verantwoordelijk voor het delegeren en toezicht op het werk dat deze afzonderlijke entiteiten verricht en eventuele problemen op te lossen die zich in de loop van het werk kunnen voordoen.De programmamanager moet mogelijk ook moeten rapporteren aan zijn of haar superieuren over de uitgevoerde taken en de voortgang van elke afzonderlijke groep.

Naast het beheren van mensen en het eigenlijke project, behandelt de IT -programmamanager ook immateriële aspecten van het project.De programmamanager kan bijvoorbeeld verantwoordelijk zijn voor het beveiligen van de benodigde fondsen, het ontwerpen van een budget en het toewijzen van middelen.Bijgevolg kan de projectmanager verantwoordelijk zijn voor het bewaken van kosten, het oplossen van financiële discrepanties en het omleiden van fondsen indien nodig.

Deze positie vereist meestal een bachelordiploma of gelijkwaardige ervaring.De IT -programmamanager moet ook een effectieve communicator zijn.Ten slotte kan enige ervaring in het personeelsbeheer worden beschouwd als een pluspunt voor diegenen die op dit gebied werken.